2020年自考企业管理概论-00144(串讲1).pptVIP

第五章企业文化1、企业文化的内涵。（简单了解）2、企业文化的特征。3、企业文化理论系统包含的5要素。4、企业文化的结构。（重点掌握，单选题）（1）物质文化层（表层）eg:苹果公司标志[2018.10]（2）制度文化层（企业的规章制度等）[2019.04]（3）精神文化层（企业最高目标、精神、经营管理风格）[2019.10单选题]5、企业文化的功能。[2018.10简答题]第五章企业文化6、企业文化的形成。7、企业文化建设的6原则。[2019.04简答题]8、企业文化建设最佳启动时机、切入点选择、规划的制定等。本章考情概括：一般1个单选题左右。（基本集中在企业文化结构）可能出现简答题。重点关注：1、企业文化的功能。2、企业文化建设的原则。第六章人力资源管理1、人力资源的特点。P1752、人力资源管理的含义与特点。3、人力资源管理的过程（38：三项任务，八大活动）4、人力资源的获取。（1）人力资源规划。评价阶段；预测阶段；制定方案.（2）职务分析。职务说明[2019.04简答题]；任职资格说明。（3）员工招聘。第六章人力资源管理5、人力资源的开发。（1）员工培训。（2）绩效评估。①含义②作用③常用方法。A.评级量表法B.排序考评法C.强制分布法[2019.04单选题]D.关键事件法（如：临近年末为公司争取巨额订单）E.360度绩效考核法（全方位、多维度）[2019.10单选第六章人力资源管理6、人力资源的维护。（1）薪酬管理。重点关注企业薪酬的结构。具体包括：工资、津贴、奖金、福利。[2019.04单选题]（2）职业生涯管理。重点关注职业发展路径。具体包括：横向发展路径、纵向发展路径、横纵向型发展路径[2019.10单选题]第六章人力资源管理本章考情概括：一般1-2个单选题。[重点关注绩效考核方法，企业薪酬结构，职业发展路径等内容]可能出现简答题。重点关注：1、职务说明的内容。2、内部招聘和外部招聘方式的比较。2020年3月企业管理概论（00144）

（串讲1）一、教材主要内容回顾二、考试题型及分值分布三、冲刺复习注意事项第一章：企业第二章：企业管理的基本理论第三章：战略分析第四章：战略选择第五章：企业文化第六章：人力资源管理第七章：市场营销第八章：生产运营与供应链管理第九章：质量管理第十章：项目管理第十一章：财务管理第十二章：创业、创新与企业成长

一、教材主要内容回顾二、考试题型及分值分布注意：本课程2019.04考试启用新版教材。考试时间：150分钟.1、单选题20题，每题2分，共40分。2、简答题6题，每题4分，共24分。3、计算题2题，每题6分，共12分。4、案例分析题2题，每题12分，共24分。三、冲刺复习注意事项1、利用好真题（最有参考价值：2019.04/2019.10）2、熟悉教材和本人讲义（结合真题）3、自己整理教材框架4、不忘初心、树立信心、保持恒心5、制定好冲刺复习计划并严格执行6、考试时卷面写满，不要留白。第一章企业本章考情概括：一般2个单选题左右。可能出现简答题。重点关注：1、企业集团的特征。2、管理幅度与管理层次的影响因素。3、组织结构设计的内容与基本原则。4、企业组织变革的动因。5、学习型组织“五项修炼”模型。6、公司制企业法人治理结构的构成。7、经营管理者的约束机制。第一章企业1、企业的概念：P37（简单了解）2、企业的构成要素：产品、人、财、物、信息、知识资源.知识资源表现形式，知识资源特征.2018.10简答3、企业的流程要素.（一般了解）4、企业的类型。（1）按财产构成划分：个人独资企业、合伙制企业、公司制企业[含义、优缺点]；（2）按所属行业划分；（3）按使用的主要资源划分；（4）按企业规模划分；（5）按企业外部社会联系方式划分：联合公司、企业联合体、企业集团（含义及其特征）。第一章企业5、管理层次与管理幅度的概念；确定管理幅度需要考虑的影响因素；管理层次多少的影响因素有？谁的影响最大？高耸型/扁平型结构。[重点掌握]6、组织结构设计的目的、主要内容。7、组织结构设计的基本原则。8、企业组织结构的基本形式。（1）直线结构；（2）直线职能结构；（3）事业部结构[“集中政策，分散管理”]。掌握它们的含义、特点、优缺点、适用类型等。[重点掌握]第一章企业9、企业组织变革的动因及变革趋势。10、新型的组织形态（1）