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项目部文化建设方案范文

项目部职责

一、职责概要：

项目部是负责公司工程管理的职能部门，集中代表公司与承包

方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系。从工

程管理的角度做好项目“四控两管一协调”工作，实现对项目成本、

质量、进度等方面的目标控制。

二、工作职责：

1、项目前期：

1.1参与项目决策，参与公司项目的前期规划、初步设计及项目

总体方案的图纸设计工作。

1.2参与办理项目前期各项证照和手续。

1.3____完成监理、施工等单位的投标工作，____参与工程的设计

图纸会审工作，审批施工____设计。

1.4负责____做好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作。

2、项目实施阶段：

2.1、项目建设质量管理职责：

2.2项目建设进度控制职责：

2.3项目建设安全文明施工管理职责：

办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全

要求等。

2.4项目建设成本管理职责：

3、项目竣工：

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3.1____建设项目的竣工验收工作，____管理综合验收阶段的各项

工作，办理竣工手续。

3.2建设项目资料，竣工档案的归档及管理。

3.3收集、整理技术文件，总结施工经验和施工方法。

3.4负责管理工程项目回访及保修工作。

3.5做好与其他部门或单位的工程移交工作，协调管理。

项目部文化建设方案范文（二）

国道110麻正公路第二合同段

企业文化建设方案

____路桥国道____线麻正公路第2合同段党支部

国道110麻正公路2标项目部文化建设方案

一、项目文化建设理念：

建设浓厚的“家”文化以聚人心，打造优质的和谐团队来促发

展。

二、项目文化建设宗旨：

以创先争优为指导，以建设浓厚的“家”文化为主线，努力打造

和谐团队，建功麻正公路。

三、项目文化建设实施方案：

(一)营造浓厚的“家”文化氛围

１、抓好职工日常精神文化建设，倡导健康积极思想。

工地生活相对单调，为改善职工文化娱乐生活状态，倡导健康积

极思想，满足职工的精神文化需求，成为我们项目“家”文化建设的

日常工作。我们努力做好以下三个方面工作：

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一是以“职工之家”为重点完善驻地建设，使项目驻地实现规

范、花园化。切实做好后勤保障，提供病号饭、加班饭，为职工营造

舒适的工作、生活环境；

二是建设娱乐活动场所，如篮球场、羽毛球、乒乓球场地、娱乐

室、职工夜校等，让职工工作之余有去处、有玩处。提倡每天锻炼一

小时，快乐工作每一天；

三是配置网络、电暖器、空调等设备，积极倡导健康文明的文化

生活方式，鼓励青年大学生职工发扬自强不息、顽强拼搏、辛勤

劳动的时代精神，在国道110麻正公路2标建设中建功立业，创造光

辉业绩。

２、办好节假日文体活动，烘托节日气氛。

“每逢佳节倍思亲”，在节假日，身处异乡的人会更加思念家

人，烦躁的工地生活会分散精力容易造成安全隐患。因此，项目工会

协同项目党支部及时因地制宜地策划、安排好节假日文体活动，烘托

节日气氛。

一是计划分别在“五一”、“中秋”、“国庆节”等节日举办篮

球、乒乓球、羽毛球等职工体育友谊比赛和“和谐之家”联欢会；

二是适时____职工家属进行旅游观光、观赏电影、给职工过生

日、节日会餐等人性化活动，并开展各类主题活动，激发职工参与热

情；

三是继续坚持每周六项目职工“齐动手、吃烧烤”和重要节日的

聚餐活动。

3、开辟学习园地，树立学习意识，增强职工凝聚力，促进项目和

谐家文化建设。

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企业文化建设最终是落实到人的行动上，指挥部为了提高了职工

的科学文化素质，积极创造条件，让青年职工加强学习，把项目文化

深