90后员工激励问题浅析分析研究 人力资源管理专业.doc

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摘要 I

ABSTRACT II

一、绪论 1

二、90后员工激励问题 1

(一)激励方式单一 1

(二)人力资本投入不足 2

(三)绩效管理模式化 2

(四)可变薪酬体系设计不合理 3

三、90后激励问题的原因分析 4

(一)注重精神激励 4

(二)关注个人成长 5

(三)提倡自我个性 5

(四)注重生活品质 6

四、有效激励机制的构建 6

(一)构建软性福利,提高员工“幸福感” 6

(二)完善人才培养计划,培植新的“归属感” 7

(三)建立健全绩效体系,培养员工“价值感” 9

(四)构建合理薪酬体系,满足员工的“成就感” 10

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