配货员年终工作总结3篇.pdfVIP

配货员年终工作总结3篇

配货员年终工作总结1

时光飞逝，转眼间2022年已快过去了。为把今年的项目部

仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库配货员工作，做

如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降

耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方

法。

一、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做

好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严

格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并

详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效

益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优

中选优。

二、入库

规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，

减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报

人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入

库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时

办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝

了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物

资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降

本增效。

三、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝

混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做

到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、

数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先

出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证

库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各

类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、

缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报

表的上交时间和数据的准确性，真实性。

四、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手

续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确

认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材

料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、

补、换工作，保证生产正常顺利开展。

五、仓库管理目标

在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓

库材料物资的管理中争取做到以下几点。

（1）时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物

料井然有序。

（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行

一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压

现象。

（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服

务，确保生产正常运行。

（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物

相符。

配货员年终工作总结2

2022年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的

团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，

在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2022

年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

2022年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工

作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作

能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感

和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地

对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和配货员。主要负责统计公司线缆

的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对

客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天

入库和出库的数量。

我本着把工作做的更好“”的目标，工作上发扬开拓创新精神，

扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核

对，做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量

要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到

周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结