裁剪车间管理制度 .doc

裁剪车间管理制度

树产时间观念，按时上、下班，不迟到、早退、旷工现象出现，有事要请假，违者按有关制度处罚。

增强部门沟通意识，不明就问，严禁出现生产失误。

加强产品质量意识，做到精益求精。

每款下单后，须做到“纸样、样衣、工艺单”三合一，如有总是须上报生产技术部门核准后，再投入生产。

服从生产安排调度，礼貌对待兄弟部门工作。

按生产单规定的分色分码，领原材料时应对照色卡、及品质，严格控制色差、边差、断差、跳纱、抛纱、断纱、抽纱、定型讳斜度、克重等问题，拉布必须松紧一致、平整、径讳度直，不准有长宽现象出现。

整款裁完后，除补片布料外，其余料须整理好返回仓库。

如有员工补片的，由车间主管签单，并记好补片员工工号姓名。

每日生产须如实上报有关部门，不准弄虚作假。

拒绝一切火种及食品带入生产区，提高安全意识。

各班下班前须把生产区的所有原材料及半成品摆放有序，保持一切设施和地板清洁卫生，无垃圾、杂物等。

加强安全意识，离岗关灯、关电，下班切断总电源开关，禁止一切非安全事故发生。

员工之间要和睦相处，互相帮助，认真保质、保量完成公司交办的各项任务。