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银行网点薪酬管理办法
为规范xx支行薪酬管理,适应我行转型发展期管理需求,体现多劳多得的分配原则和奖勤罚懒的激励体制,制定本办法。
一工资构成:
本职工作(70分)+团队合作(10分)+上级评价(10分)+劳动纪律(10分)
(一)本职工作(70分)
根据岗位不同,考核内容不同。
柜员:
(1)以所有柜员的月均业务笔数为考核基础,认真热情办理业务,不推诿,根据业务量由营业部主管人员加减分。
(2)没有按业务操作流程操作,出现差错的,每次扣05分;
(3)因操作失误造成的串户金额错误撤销冲账,每笔扣05分;
(4)造成账款不符账证不符整捆钱多把或少把,每次扣1分;
(5)因柜员失误造成结算事故的扣4分,并追究其他责任。
(6)对发生的错误隐瞒不报,每次扣2分;
(7)没按要求登记各种登记薄的,出现一处扣05分;
(8)被客户投诉,经核实属实的,一次扣10分;
(9)与客户超架,不论对错,一次性扣50分;
(10)在各级检查中,屡查屡犯的,根据相应分值翻倍扣分。
(11)流动车柜员
2九八柜员
(1)要认真检查每笔凭证,没有错误的得20分,对发现的问题不登记漏登记的,每次扣05分;
(2)装订的传票和报表要干净整齐,封面上的内容要填写完整,编号要连续,按要求完成的得10分,对不能及时装订入档保管内容不完整编号错误的每次扣05分;
(3)管理一般凭证重要空白凭证和档案,统计支行用量,按时编报用量计划,按要求完成的得10分,因工作影响柜台业务的扣1分;失误
(4)重要空白凭证的出入库工作及对各柜员的凭证调拔,按要求完成的得10分,出现差错每次扣02分;重要空白凭证要每天进行总分核对,如发现总分不对扣2分;
(5)做好支行现金用量计划与总行的现金交款提款工作,保管库存现金,保证账款相符,按要求完成的得10分,出现差错每次扣05分;
(6)准确编报会计报表得10分,报表错报漏报的扣05分。
3积分柜员
(1)做好积分兑换工作,每日发生额要和日报表核对相符,按要求完成的得30分,出现差错每次扣05分;
(2)做好与财务的对账(手续费旬报)工作,做到帐表帐款相符,按要求完成的得20分,出现差错每次扣1分;
(3)做好礼品的领入发放登记工作,并做到与财务核对相符,按要求完成的得20分,出现差错每次扣05分。
(4)被客户投诉,经核实属实的,一次扣10分;
(5)与客户超架,不论对错,一次性扣50分;
4大堂经理
(1)维护大堂秩序,为客户做好业务咨询及引导服务,为办理业务的客户排号,为特殊人群(老孕残)优先办理业务,如客户较多,需安抚客户情绪,做好“首问”责任制,对任何询问,不可以说“不清楚”“不知道”,应耐心将客户引导给相关关专职人员接受咨询和办理;按要求完成的得10分,有一次投诉扣5分。
2保持大堂卫生清洁,及时清理填单台面,及时清理客户废弃的凭条申请书等单据,营业终了,关闭各类电子设备,按要求完成的得10分,没有及时清理,发现一次扣05分。
3警惕大堂安全隐患,对来办理业务的客户细致观察,如遇可疑人物,提醒保卫人员及行内员工警惕,按要求完成的得10分,没有发现隐患造成案件的扣5分;
4遇到客户投诉,应耐心谦虚接受客户反馈,安抚客户压制投诉,对于难以处理的客户问题,及时向上级报告,按要求完成的得10分,如没有及时解决的一次扣1分;
5审查开户资料原件复印件及开户申请书内容是否完整印章是否齐全,与存款人签订协议书,做好开户资料在人行的备案,并在登记簿上做详细记录;做好银企对账及回单发放登记。每月对账率达到95%以上(零余额久悬户除外),为客户提供印章的预留与变更服务,为客户提供有关账户咨询的服务;为客户提供银企对账和回单发放的服务,对人行退回的账户资料,耐心为客户做好完善资料或退还的服务;按要求完成的得10分,完不成的一次扣1分;
6妥善保管开户资料,非相关人员不得接触,不得将开户资料带出营业场地以外;账户管理员上岗证不得向任何人出租出借。按要求完成的得10分,出现违规情况的一次扣1分;
7积极推广我行银行卡手机银行网银晋享其中等业务,完成推广量的得10分,完不成的按差额比例扣分,超额完成的按超额比例加分。
5STMATM管理员
(1)按我行自助机具管理办法及操作流程管理ATMSTM机得10分,违反操作流程的每次扣1分;
(2)及时为STM加卡为ATM加钞或取钞,按要求完成的得10分,不能及时处理的每次扣1分;
(3)如ATM出现错账,应及时联系卡部进行调账,按要求完成的得10分,不能及时处理的每次扣10分;
(4)负责STMATM机具的管理工作,出现故障及时上报处理,按要求完成的得10分,不能及时处理的每次扣1分;
(5)积极为客户在STM机上办理业务,按要求完成的得10分,遇客户投诉属实的扣5分;
(6)积极推广我行银
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