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支付宝发展战略swot分
析
——以淘宝为例
支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台,由阿
里巴巴集团创办。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在
线支付解决。
目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;
涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服
务的同时,还是拥有了一个极具潜力的消费市场,以淘宝为例分析。
一、发展背景
淘宝网,简称淘宝,是目前国内最好的购物网站,也是亚洲最大网络零售商
圈。淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。淘宝网倡导诚
信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。
2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网,
致力打造全球最大的个人交易网站,2004年7月,又追加投资3.5亿人民币。
截至2005年7月10日,淘宝网在线商品数量超过800万件、网页日浏览
量突破9000万、注册会员数突破760万、2005年二季度成交额达16.5亿
人民币,遥遥领跑中国个人电子商务市场。在全球权威Alexa2004年排名中,
淘宝网在全球网站综合排名中位居前20名,中国电子商务网站排名第1名。
与阿里巴巴“墙内开花墙外香”的成名历程不同,淘宝网在国内的人气飚升
极快。从互联网实验室电子商务网站CISI人气榜的变化看,2004年前,还没有
淘宝的位置,但从2004年2月开始,淘宝以每月768.00%的速度上升到仅次于
eBay易趣的第二位;在推出1年后,淘宝排名已经超过eBay易趣位居第一。
淘宝的出现更是让易趣被塑造成了“店大欺客”的形象,弊病、漏洞、不足、
傲慢都被一一捅出,使之疲于修正补救。因此,除了免费之外,淘宝也因为强势
参与竞争,改善了国内C2C市场环境而得到了众多人的肯定,犹如电信领域的中
联通对恃中移动之现状。
截至2008年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,截至2008年1月,支
付宝注册会员超过6300万,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年一季度,淘
宝网交易额突破188亿,2007年全年成交额突破433亿。
根据2007年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场
份额,C2C市场占据80%以上市场份额。
一、主要业务及盈利模式
目前,淘宝网业务主要是C2C合B2C两大部分。其盈利模式主要包括以下几
个方面:
1.通过支付宝盈利
淘宝网成功的原因之一是拥有支付宝这个第三方支付平台,支付宝的担保交
易模式为C2C买卖双方提供了安全保障。淘宝网2007年总成交额突破433亿人
民币,绝大多数的交易都是通过支付宝这个第三方支付平台进行交易的,因此在
支付宝中就沉淀了大量的资金。通过计算,按照2007年4月31日的存款利率,
淘宝每年的利息收入高达0.5796亿元。这仅仅是按照交易额计算的利息收入,
不包括有买家和卖家由于个人原因而保留在支付宝中的更大数量的存款。如果淘
宝网能够拥有一个比较好的财务管理团队,就可以把这些存量巨额资金利用合理
的财务政策进行管理,从而获得更高的收益。
2.通过开发B2C业务盈利
通过免费的C2C交易积累到大量的注册会员后,淘宝网推出其B2C购物平台
——淘宝商城。淘宝商城通在B2C领域中主要定位为商家提供B2C的平台服务,
不仅给C2C市场中高级别卖家一个提升品牌的机会,更给传统的渠道销售商带来
了进行网络渠道销售拓展的机会。但是加入淘宝商城和使用淘宝商城的商家服务
都是需要付出一定成本的。首先商户加入淘宝商城需向第三方支付一笔198元信
息确认费,用于核对用户的身份信息。其次根据店铺所使用的服务与级别,支付
不同的服务费和保证金。其中淘宝商城的商户被分为三类,每一类所享受的服务
不同,所支付的服务费用也相应不同。另外,淘宝网还将店铺保证金按照A、B、
C三类店铺,各自收取不同金额的保证金。
3.网络广告盈利
淘宝网自2007年7月正式启动网络广告业务,将网站中重要的Banner广告
位和有哪些信誉好的足球投注网站结果的右侧广告位对外销
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