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;;活动概述;活动主题:
(活动主题)品牌速锐感恩特卖惠
(配合主题宣传)限时“放价”专场,特卖惠钜惠惊喜
活动时间:2014年11月29日-30日
活动地点:上饶为华4S店展厅
活动思路:以感恩节的噱头,开展速锐特卖惠,连同其余车型,利用活动政策及内容设置,重点消化速锐非惠民车,刺激意向客户下定成交。
活动内容:
1、感恩关注礼:现场签到礼,签到即可获得签到礼品G5鼠标垫一份。?
2、感恩订车礼:提前预约现场订车客户,可享受100元车款抵扣。
3、感恩回馈礼:现场订购车客户即可参加抽奖活动,100%中奖,更多神秘大礼等您来拿。
4、感恩开炮礼:活动期间每天首单客户还将获得200元售后工时代金券。
;客户邀约:
1、活动前三天通过短信集中轰炸,宣传此次活动,通知速锐意向客户以及其他车型意向,保有客户等。
2、销售顾问电话重点通知速锐意向客户及忠实VIP客户,每位销售顾问必须邀约5名意向客户,并在活动当天10;00电话确认客户能否到场参加。
3、通过汽车之家、易车网并联合本土强势媒体网站上饶车市招募意向客户。;活动目的:;;活动准备:
1、活动前内部动员会及人员分工管控.
2、活动内外促销政策的制定及话术培训。
3、邀约和成交目标的制定分配。
4、登记表卡准备、礼品采购准备。
5、活动现场布置及物料的布置。
6、试驾车的准备及PDI检查。
;
活动管控:
;
物料明细表:;;
网络广告(图片形式反馈)
;
微信:;展厅MOT;11月活动现场照片展示;展厅整体布置;客户参与活动照片;;成交概述:;;不足点:销售主管对邀约目标无考核机制,整体邀约能力偏低,且销售顾问邀约能力层次不齐,造成这种情况的原因是新进销售顾问欠缺邀约经验,话术掌握不够熟练。
如何改进:制定邀约和成交目标考核机制,并严格执行,同时利用强有力的内促政策,调动销售员积极性,全员销售。
亮点/可推广点:展厅布置体现出了活动主题和气氛,较好的烘托了现场的活动气氛,各协助部门也能积极配合完成此次活动。
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