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建筑垃圾清运土方运输方案
篇1:建筑垃圾清运土方运输方案
地铁十号线建筑垃圾清运工程
(D10-LY-02标)
文明运输处置方案**************20**年12月10日
名目
一、工程概况、分析与对应措施
(一)工程概况
(二)项目特点分析
(三)对应措施
(四)总体目标
二、施工前预备
(一)施工技术预备
(二)施工现场预备
(三)组织措施
三、施工组织机构及队伍配置、劳动力方案支配
(一)组织机构
(二)劳动力方案支配
(三)主要施工管理人员表
—2—
四、保证文明运输、平安运输的方案
(一)保证文明运输
(二)保证平安运输
五、保证总包单位工期所实行的协作措施
六、保证总包单位质量所实行的协作措施
七、保证两不措施落实的承诺
附(承诺书)
(一)对两不措施承诺
(二)落实两不的措施
(三)冲洗设施布置示意图
(四)渣土外运流程图
八、平安生产保证措施
九、文明施工、环境爱护
地铁十号线建筑垃圾清运工程文明运输处置方案
一、工程概况、本项目特点、难点分析与对应措施
(一)工程概况
拟建的地铁十号线建筑垃圾清运工程,位于十号线全线及三号线江北段;考虑到地铁工程的特别性,周边干扰较多,障碍物破裂、建筑垃圾运输难度较大,工期紧,环保要求高,所以我公司在施工组织设计、运输车辆、机(具)设备、施工材料、外部环境等方面做好充分预备,确保该工程按质按期完成。
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(二)项目特点分析
1.考虑到地铁工程的特别性要求可能会造成渣土运输可能不能连续进行,考虑到运输施工的间歇,机械车辆组织调配困难较多。
2.本工程大量建筑垃圾运输处于浦口城区,场地相对狭小、运输线路窄,人员和车流量大,城区道路交通拥堵,交通运输制约因素较多。
3.本工程周边有很多民房及单位,对施工环保要求比较高,其表现是:
①进出施工现场施工车辆要求基本无尘土。
②施工时产生的噪声不能影响居民的正常生活,要使四周商家、企业和居民能接受。
③不能中断或堵塞当地排水系统,造成雨水和污水排放不畅。
④施工中不能产生大量烟尘而影响周边环境。
(三)对应措施
针对上述的工程特点分析,提出以下初步对应措施:
1.依据现场实际状况,准时进场,每个工作面内的工序均进行分区、分段流水作业,合理穿插、紧促搭接,确保工期目标的实现。
2.制定应急措施,防范各种工程风险,对突发大事进行处理以及各种突发大事制定应急措施与方案,保证工程顺当进行。
3.渣土运输施工期间将尽量降低施工噪音,将施工对周边的影响降低到最小限度。
4.根据本项目实际要求,投入足够的运输车辆和机械,在开工
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前做好修理和保养。
5.仔细学习并执行好有关平安责任制度、平安教育制度、平安设施验收制度、平安检查制度及交通法规。作好各级平安交底,加强平安教育,作好对新工人、保洁人员和帮助人员的平安培训交底。
(四)总体目标1.工期目标:
按招标文件总体进度方案,建筑垃圾运输方案工期36个月。2.质量目标:
符合国家验收标准。3.平安生产目标:
实现五无、三掌握,创建市级平安达标工地。4.文明施工目标:
建成规范化文明运输工地。
二、施工前预备
(一)施工技术预备
(1)学习图纸和平安技术交底
会同总包施工单位学习图纸和资料;准时向参与渣土运输施工人员层层进行平安技术交底。
(2)编制施工方案
制定运输施工方案,确定洗车台布置位置以及场外运输线路和弃土点;提出需用施工机具、劳力等方案;编制应急预案。
(二)施工现场预备
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(1)做好已有管线的爱护
(2)做好土方施工前环境爱护预备
(3)做好巡察预备
(4)做好文明施工
三、施工组织机构及队伍配置、劳动力方案支配:
(一)组织机构
项目组织机构组成见下图:
项目经理部项目经理
技术负责人
副经理
平安质量部环保后勤部物资方案部工程技术部调度办公室
(二)劳动力方案支配:
(1)现场管理人员:10名
(2)自卸车驾驶员:20-40名
(3)挖掘机及凿岩机驾驶员:10名
(4)装载机驾驶员:5名
(5)弃土场管理员:4名
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(三)主要施工管理人员表机构
项目工程师
姓名职务职称
主要资格、阅历及担当过的项目总部
项目主管
分公司经理工程师
15年大型深基坑土方施工阅历技术负责人
总工高工现场
项目负责人项目负责人工程师
现场负责部门主管
10年大型深基坑施工土方阅历
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技术负责人分公司经理
工程师
质量管理部门主管助工
专职质检员
物资方案管理部门主管
平安环保管理
部门主管
专职平安员
调度协调管理
部门主管后勤管理部门主管
巡察员
部门主管专职巡察员
四、保证文明运输、平安运输的方案
(一)保证文明运输
1.遵照市政府规定,在施工中留意文明施工,每天协调总包
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