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电力营销线损管理中的问题与对策

[摘要]文章阐述了线损管理在电力供应中的重要意义，分析了线损测试与计算方法落后、线损预算激励机制不完善、基础数据收集与分析能力不足、基础设施建设与维护不足等问题，提出积极推行线损管理数字化改造、完善线损责任考核与激励机制、加强用户用电信息化建设应用及加大线损治理和基础设施建设投入力度等对策，以加强线损管理工作，提高电力营销和供应的安全性、经济性。

[关键词]电力营销；线损管理；问题；对策

一、线损管理在电力营销中的重要意义

（一）确保电力供应的安全稳定

线损管理可以全面监测电网系统的供电情况，测算线路上的能量流动情况。开展精细化的线损分析，可以准确判断线路的工作状态，发现线路故障隐患，例如发热点、潮湿点等问题设备或线路段。这些问题如果不能得到及时处理，很容易引发事故，危及系统安全运行。线损管理可以定量评估这些隐患对系统稳定运行的影响，制定预案，提前防范风险。此外，线损测试结果还可以验证电网运维措施效果，为电网建设、运维决策提供依据。线损管理可以实时掌握系统运行情况，确保电力系统安全可靠，电力供应更加稳定[1]。

（二）提高电力营销和供应的经济效益

线损管理的核心在于测量线损电量，判断异常线损，制定针对性的线损治理措施。这些措施的实施，可以切实减少线路传输和变配电过程中的能量损耗。减少的线损电量，直接转化为电网企业的经济效益，当这部分损耗不再发生时，企业即可减少采购电量或者增加电量销售。线损管理水平的提高，意味着电网企业在现有资源条件下，可以提供更多可销售电量，这将直接增加企业的收入。所以，线损管理是电网企业获得经济效益提升的重要手段。据测算，全国电网线损率为6.59%，每降低1%，可减少电能损耗452亿千瓦时，增加年度利润约320亿元[2]。

（三）维护用户的切身利益

用户购买的电量中，因线损发生的损耗部分是额外增加的电费支出。线损管理减少了这部分损耗发生，使用户的实际用电量更接近于购买电量。这意味着用户减少了无效支付，购电费用更合理，电费负担得以减轻。用户不再承担线损电量对应的电费，切身利益得以维护。这将会提高用户的电费支付意愿，有利于改善电力企业与用户之间的关系。

（四）推进能源节约与绿色发展

线损减少直接意味着发电端煤炭、天然气等一次性能源的消耗下降。这是在发电源头实现节能减排的直接效果。同时线损管理可以评估线路输配电过程中的节能潜力，找出“短板”，指导技改实施，实现线路科学合理配置，挖掘线路在可再生能源输配电中的潜力。线损管理可以大幅减少系统能源消耗，推进能源绿色化利用，助力我国能源可持续发展战略实施。

二、电力营销线损管理中存在的问题

（一）线损测试与计算方法落后

许多电网企业线损计算仍停留在经验计算阶段，主要依赖历史数据，采用定额定值法测算年度线损率，无法反映线路实时损耗。这种计算公式简单，准确性较差，预测偏差较大，无法科学预估线损电量，也就无法及时发现线路异常问题，缺乏针对性。许多企业线损监测系统也比较简单，主要依靠手工巡检和模拟量测，无法实现线路工作参数的全面、动态、精确监测。线损监测数据无法与线损计算相结合，难以准确判断线损异常变化的原因。当前线损测试与计算方法的局限严重制约了线损管理水平的提高，无法满足电网经济高效运行的需求。

（二）线损预算激励机制不完善

部分电网企业在线损管理方面，考核评价体系不够全面和系统，只简单将线损率作为考核指标，没有细化部门责任和完成进度，没有制定针对性的激励措施。一些企业负责线损管理的主管部门和业务人员的绩效评价中，线损指标占比较小，缺乏强有力的约束激励，导致企业内部对线损管理重视不足，投入资金和人力较少，线损治理措施执行不力，线损数据统计和分析工作被忽视[3]。一些地方甚至出现了线损数据弄虚作假现象。可以说，线损预算和考核体系的不健全，严重制约了线损管理工作的开展，线损管理流于形式，系统治理效果难以实现。

（三）基础数据收集与分析能力不足

目前，不少电网企业线损相关数据仍主要依靠人工读表和统计。计量装置和信息系统建设比较落后，自动化智能化设备配比低，仅有50%左右的计量点实现了自动采集，大量数据无法实现自动化汇总，仍需大量人工统计工作，使得数据收集效率低下，准确性得不到保证。同時，企业缺乏高效的线损数据处理和分析平台，无法对海量线损数据进行深入挖掘和精细化分析，未能有效提取数据价值，直接后果是无法找到线损形成的原因，也无法制定针对性治理措施。此外，数据的积累与应用脱节，测算系统与决策支持系统割裂，数据应用水平有待提高。

（四）基础设施建设与维护不足

我国许多地区电力基础设施建设仍然比较薄弱，部分线路和配变设备长期处于高负荷运行状态，故障率居高不下。特高压和110千伏级别线路跨度大，多位于高山、深林、荒漠等复杂地形带，电塔、变压器等