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销售月工作计划(7篇)
随着时间的推移,转瞬间就过去了。我们将连续写新诗,开头新的旅程。是时候为下一阶段的学习制定一个方案了。我们应当如何制定方案?下面是我为大家整理的销售月工作方案(7篇),盼望可以关心到大家。
销售月工作方案(7篇)
篇1:销售月工作方案
一、本月度销售目标单位:万元(部门业绩统计以进帐款为准。)
二、激励措施
1、商务部门嘉奖(嘉奖款由经理、主管负责支出,一般用于本部门活动或内部激励)
2、其他部门嘉奖
如公司总业绩完成基本销售目标,奖教学部200元;奖综合管理部50元。
如公司总业绩完成奋斗
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