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企业文化大纲;;金川文化的开展历程;金川集团企业文化提升工程建设的背景和意义;之二:新的开展战略呼唤与其相适应的企业文化支撑。
面对未来,金川集团公司确定了新的开展战略体系,即:按照“三个四”的战略框架,把金川集团公司建设成为跨国经营矿业集团。并提出了“打造千亿企业”、“跻身世界500强”、“建设百年金川”等“十二五”开展目标和远景规划。金川集团公司认为,能够支撑企业持续开展最重要的是企业文化。金川打造千亿企业,实现百年金川的目标仍然需要优秀的企业文化作支撑,这是金川改革开展的一条根本经验。系统构建金川文化体系,提升企业文化管理的水平,是打造百年基业的必然选择。金川能否在“十二五”经济总量翻一番实现千亿企业目标,进而培育“百年金川”的文化?是金川必须思考和答复的问题。;之三:文化需要传承,更需要创新和开展,使之系统化、标准化。
只要有人的群体活动,就会产生相应的文化。企业文化是会随着企业外部环境和自身开展的变化而变化的。公司邀请国内专业机构协助公司对企业文化进行全面总结、梳理和提升,并不是要否认金川已经形成的文化,而是为了继承和弘扬金川集团公司50年来沉淀的优秀文化传统和精神品质,广泛吸取国内外企业文化的必威体育精装版理论和方法,务实地表达金川集团在现代企业管理与未来开展方面的实际需要,很好地处理继承与创新、引进与吸收、理论与实践的关系,以期改造自己,超越自我。
新的金川文化体系产生于大量的根底调研和基层访谈,企业文化建设所有内容的设计和编制,都采取了大量科学、定量、定性分析研究方法。可以说,每一个条目都有其现实的来源或者明确的所指,既不是空中楼阁,也不是文字摆设,具有很强的针对性和指导性。它是金川集团历史上第一个全面、系统、完整的企业文化体系。;金川集团企业文化总纲;■金川文化成于创造价值的效益意识。金川的根本任务就是富集、提升资源价值,这里的资源既代表矿产、人员、设备等有形资源,也代表着劳动、知识、技术等无形资源。金川的成功依靠的正是各种资源的积极获取、整合配置和作用发挥,未来金川的开展更要注重转化资源价值效率和效益的提升。因此创造资源价值是金川文化的成败所在。
■金川文化盛于以人为本、互利互惠、共同开展的共赢意识。金川的建设和开展离不开国家的支持、客户的厚爱、员工的奉献以及其他相关单位的鼎力协助。金川集团始终致力于企业与员工、企业与客户、企业与社会等各方利益相关者的和谐开展,共同进步。以人为本、互利互惠、共同开展是金川文化兴盛、事业成功、基业长青至关重要的态度和准那么。;金川集团的企业文化由四个层次组成:精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。精神文化即金川集团的价值观体系,制度文化是在价值观念指引下的企业经营管理制度、流程体系,行为文化是金川员工行为准那么,物质文化是金川VI体系、文化宣传网络系统和宣传载体的集合。;——金川集团企业文化大纲;金川集团企业文化大纲的构成;金川事业——使命;金川事业——愿景;金川品格——核心价值观;■人本:金川将员工视为企业生存、开展的根本要素和动力源泉。只有充分发挥人的才能,激发人的创造性,企业才能基业长青。企业开展依靠员工,开展成果惠及员工。尊重人、关爱人、开展人是金川对员工的根本态度。;金川品格——企业精神;金川品格——管理方针;金川法那么——战略理念;金川法那么——人才理念;金川法那么——资源观;金川法那么——科研观;金川法那么——市场观;金川法那么——风险观;金川法那么——平安环保观;金川法那么——本钱观;金川法那么——质量观;金川法那么——廉洁观;金川标准——员工行为准那么;金川标准——行为引领;金川标准——行为风气;金川标准——行为标准;■节俭廉洁
节约使用办公、生产用品用料;商务活动一切从简。清正廉洁,严以律己,管得住身手、抗得住诱惑、经得起考验。
■信任尊重
同事之间相互信赖和支持,为人处事公平公正。尊重他人的人格和尊严,重视他人的权益和情感,肯定他人的智慧和才能,不侵犯他人隐私;尊重他人民族、宗教习俗。
■互惠共赢
商务交往坚持互惠共赢原那么。积极寻求与他人、合作伙伴,乃至竞争对手实现共赢,共同开展。
;■文明礼貌
着装标准,仪容仪表整洁大方。站姿端正,坐姿稳重,举止文明得体,时刻保持良好精神风貌。使用标准礼貌用语,语言交流亲切和蔼。注重个人及办公卫生,文件用品摆放有序。
维护公共平安与秩序,遵守社会公德,做守法公民,爱惜公物,保持公共环境整洁,孝敬父母,尊重长辈,关爱儿童,乐于助人,邻里和谐,夫妻和睦。
■平安健康
珍爱生命,视平安为头等大事。标准穿戴劳动保护用品用具、确认环境平安、设备平安后才能上岗,严守平安操作规程,坚决拒绝执行违章操作指令,自我保护与互相保护相结合,保证
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