进料检验(5篇)_原创精品文档.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

进料检验(5篇)

第一篇:进料检验

进料检验管理程序一2010-01-0713:061目的:

为确保所有原物料之质量满足顾客与法律法规要求而制订之。2

职责范围:

IQC:负责原物料进料检验。

仓管:负责于收到物料后,通知检验人员及验收后处理。3作业

内容:

3.1定义:

AQL:允收质量水平。Ac:接收数。Re:拒收数。

致命缺点:不合格危及人身安全,不安全因素的项目,或导致其

基本功能失效的项目。主要缺点:降低原有使用功能或导致功能失效

的项目。次要缺点:对产品使用性能无影响或只有轻微影响的项目。

3.2抽样方案:

本公司采用【ANSI/ASQZ1.4—2003】单次抽样计划:3.2.1检

验水平用:一般检验水平(II)级。

3.2.2允收质量水平AQL:致命缺AQL﹦0主缺AQL﹦0次缺

AQL=0.65。3.2.3进料环保抽测依【X-RF环保测试规范】取样。3.3

加严检验转换规划:

3.3.1本公司检验开始采用正常检验抽样方案,当有出现异常时则

转移到加严检验。加严检验水平用:加严检验水平(II)级,致命缺

AQL﹦0主缺AQL﹦0次缺AQL=0.65进行检验。

3.3.2加严检验若连续3批合格:可转向正常抽样检验。若加严检

验连续三批不符合时,则应提出停料申请暂停进料。

3.3.3对暂停进料后,若厂商确实采取了改善措施,使提交检验批

达到或超过所规定的质量要求,经品保部门同意后,则可恢复检验,

从加严检验开始。3.3.4本公司不规定放宽检验抽样方案。但有界定进

料免检。另对于厂商交货中只要发现进料有一批HSF不合格时,即对

此家暂停进料,并调查原因,对该家进行实地稽核,对发现的问题点

经厂商定期改善,再次申请稽核评估合格后方能再次进料。

3.4厂内检验来源:仓管人员确认所送的实物数量、规格、物料标

签的填写等是否正确,确认无误进行签收后,至系统打印【进料验收

单】,并于【进料验收单】上注明物料批号,交IQC检验。

3.5厂外检验来源:称之B仓,同本程序3.4作业。3.6厂内进料

检验前置作业:

3.6.1IQC接【进料验收单】后,准备相关资料:

a.已承认物料:【承认书】、【进料检验规范】。

b.未承认物料:须有总厂提供样品及【样品检验报告】、量规仪

器以及样品。

3.6.2查找及参照相关资料:

a.【合格供货商一览表】。b.【HSF数据管控表】。

3.6.3依相应之【进料检验规范】、【承认书】及样品对产品外观、

尺寸、功能进行检验。

3.7厂外进料检验前置作业:同本程序3.6作业。3.8检验判定:

3.8.1合格:由IQC在产品外箱明显处贴示“合格”标签及加盖

“环保合格章”,填写【进料检验报告】及【进料验收单】,并进行

ERP系统作业通知仓库做入库动作。

3.8.2不合格:填写【进料验收单】、【进料检验报告】及【供货

商质量异常联络单】,并确认协力厂商回复之【供货商质量异常回复

单】及再次来料改善之有效性。具体作业参照【不合格品管理程序】。

3.8.3IQC接获判定需特采之【特采申请单】时,依【特采管理规

范】作业。3.8.4当仓库开出【特采品管制追踪表】给制造部时,制造

部会把生产过程中特采品在使用时产生的问题点,记录在此表中,并

随产品向下一流程传递。【特采品管制追踪表】最后回到IQC处,

IQC依制造部回馈使用状况并对后面的来料进行跟踪。

3.9入库作业:品保检验合格之物料,仓库人员执行【仓储管理程

序】办理入库。3.10记录归档:厂内IQC检验记录归档作业,将依据

【记录管理程序】办理;厂外IQC检验报告,需在一周内寄回厂内进

行归档作业。3.11环保测试:

3.11.1X-R

文档评论(0)

152****9774 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档