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绩效分配实施细则
绩效分配实施细则该如何制定呢?如何才能更好更公平的实施绩效
分配实施细则?下文是绩效分配实施细则,欢迎阅读!
绩效分配实施细则一
班主任工作绩效考核细则
(每期考核、满分400分)
根据遂船府办发[2010]1号及遂船教发[2010]1号文件精神,结合
我校实际,特制定本细则。
(一)班队常规工作(100分)
1、班务、会议记录(班主任工作手册):按照学校召开的班主任工
作会次数为准,每少一次扣1分;每期不少于4次班干部会议记录(每月
1次),每少1次扣1分;
2、班队计划、总结、活动方案等:按时上交,缺一项扣2分;
3、家校联系:每学期至少召开两次家长座谈会,有会议程序及内
容安排,每少一次扣2分;每期家访的学生人数不少于20人或班级人数
的1/3(以算法多的为准,如72人的班24人、33人的班20人),通信
联系等方式访问达到100%少1次扣1分。重点关注弱势群体学生,
如问题生、后进生、留守生、贫困生、病残生、单亲学生等。
4、一簿两册:包括学籍簿、点名册、学生评价手册。要求按时完
善并上交,缺一项扣2分;每期末在学生素质评价手册与学生、家长见
面前交给学校检查,对不合格者酌情扣1—10分;
5、学生成长记录袋:建立全班每名学生的成长记录袋,及时装入
新的内容,期末由学校抽查,酌情评分。
6、班队会:班队会每周开展一次,平时检查中有一次未开展,扣
2分;活动记录少一次扣1分(遇特殊情况不能开展,须事先请示行政值
周);
7、环境管理:黑板报、活动园地未按要求及时完成,每次扣3分;
重大检查时,教室内外杂乱无章(清洁差、桌椅杂乱、张贴不规范等),
扣1—5分;
8、安全管理:凡是未尽到作为一个班主任应尽的安全管理责任,
酌情扣除1—10分,造成重大安全事故者,实行一票否决,扣除50分。
班主任应尽的安全管理责任包括:每天及时掌握学生出勤情况,
对迟到、缺席、旷课、逃课的要及时与家长取得联系,摸清情况;经常
对学生进行安全教育,提高自救自护能力;经常排查教室设施、学生行
为、身体状况、携带物品等安全隐患,并认真记录、及时上报;负责流
行病防控,杜绝在班级大面积传染;负责组织好路队放学,带领学生升
旗、做操、集会、大扫除、外出活动等;及时、如实、认真填写安全健
康日志等;
9、收费工作:如收费开据过程中,因工作疏忽造成错误,酌情扣
1—5分,并立即整改;如私自乱收费,实行一票否决,扣除50分。
10、公物管理:根据本班公物的保管情况进行酌情评分,凡有人
为损坏或丢失,酌情扣除2~10分。
绩效分配实施细则二
班主任工作绩效分配方案
根据遂船府办发[2010]1号及遂船教发[2010]1号文件精神,结合
我校实际,特制定本方案。
1、实施范围和时间
从2009年1月1日起,在晓兰希望小学从事班务工作的正式教职
工中执行班主任绩效工资,包括班主任和联系人。
2、班主任绩效工资的总量
晓兰希望小学全体教职工奖励性绩效工资总量的15%;
3、班主任绩效工资的分配
(1)班主任:本人班主任绩效考核得分÷全部绩效考核总分×班主任
绩效工资总量
(2)联系人:本人争创先进班级得分÷全部绩效考核总分×班主任绩
效工资总量
4、特别说明
因2009年是第一年并且在年底才执行绩效工资考核办法,按如下
方法执行班主任绩效工资:
首先将全年班主任绩效工资总量一分为二,上下两期各占一半。
上期的按原方案计分:班主任满分为270分,包括公物50分、巩
固率50分、班队工作考核170分;联系是满分为30分,按争创先进班
的等级评分。然后按以上第3项的分配公式计算各自津贴。
下期按新的考核细则、分配方案执行。
晓兰希望小学教师专业成果评分细则
1、教学技能(指赛课、教学基本功、综合素质等比赛获奖)
一等奖:全国级120分,省级60分,市级30分、区级15分、
校级8分;
二等奖:全国级80分,省级40分,市级20分、区级10
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