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绩效分配实施细则

绩效分配实施细则该如何制定呢?如何才能更好更公平的实施绩效

分配实施细则?下文是绩效分配实施细则，欢迎阅读!

绩效分配实施细则一

班主任工作绩效考核细则

(每期考核、满分400分)

根据遂船府办发[2010]1号及遂船教发[2010]1号文件精神，结合

我校实际，特制定本细则。

(一)班队常规工作(100分)

1、班务、会议记录(班主任工作手册)：按照学校召开的班主任工

作会次数为准，每少一次扣1分;每期不少于4次班干部会议记录(每月

1次)，每少1次扣1分;

2、班队计划、总结、活动方案等：按时上交，缺一项扣2分;

3、家校联系：每学期至少召开两次家长座谈会，有会议程序及内

容安排，每少一次扣2分;每期家访的学生人数不少于20人或班级人数

的1/3(以算法多的为准，如72人的班24人、33人的班20人)，通信

联系等方式访问达到100%少1次扣1分。重点关注弱势群体学生，

如问题生、后进生、留守生、贫困生、病残生、单亲学生等。

4、一簿两册：包括学籍簿、点名册、学生评价手册。要求按时完

善并上交，缺一项扣2分;每期末在学生素质评价手册与学生、家长见

面前交给学校检查，对不合格者酌情扣1—10分;

5、学生成长记录袋：建立全班每名学生的成长记录袋，及时装入

新的内容，期末由学校抽查，酌情评分。

6、班队会：班队会每周开展一次，平时检查中有一次未开展，扣

2分;活动记录少一次扣1分(遇特殊情况不能开展，须事先请示行政值

周);

7、环境管理：黑板报、活动园地未按要求及时完成，每次扣3分;

重大检查时，教室内外杂乱无章(清洁差、桌椅杂乱、张贴不规范等)，

扣1—5分;

8、安全管理：凡是未尽到作为一个班主任应尽的安全管理责任，

酌情扣除1—10分，造成重大安全事故者，实行一票否决，扣除50分。

班主任应尽的安全管理责任包括：每天及时掌握学生出勤情况，

对迟到、缺席、旷课、逃课的要及时与家长取得联系，摸清情况;经常

对学生进行安全教育，提高自救自护能力;经常排查教室设施、学生行

为、身体状况、携带物品等安全隐患，并认真记录、及时上报;负责流

行病防控，杜绝在班级大面积传染;负责组织好路队放学，带领学生升

旗、做操、集会、大扫除、外出活动等;及时、如实、认真填写安全健

康日志等;

9、收费工作：如收费开据过程中，因工作疏忽造成错误，酌情扣

1—5分，并立即整改;如私自乱收费，实行一票否决，扣除50分。

10、公物管理：根据本班公物的保管情况进行酌情评分，凡有人

为损坏或丢失，酌情扣除2～10分。

绩效分配实施细则二

班主任工作绩效分配方案

根据遂船府办发[2010]1号及遂船教发[2010]1号文件精神，结合

我校实际，特制定本方案。

1、实施范围和时间

从2009年1月1日起，在晓兰希望小学从事班务工作的正式教职

工中执行班主任绩效工资，包括班主任和联系人。

2、班主任绩效工资的总量

晓兰希望小学全体教职工奖励性绩效工资总量的15%;

3、班主任绩效工资的分配

(1)班主任：本人班主任绩效考核得分÷全部绩效考核总分×班主任

绩效工资总量

(2)联系人：本人争创先进班级得分÷全部绩效考核总分×班主任绩

效工资总量

4、特别说明

因2009年是第一年并且在年底才执行绩效工资考核办法，按如下

方法执行班主任绩效工资：

首先将全年班主任绩效工资总量一分为二，上下两期各占一半。

上期的按原方案计分：班主任满分为270分，包括公物50分、巩

固率50分、班队工作考核170分;联系是满分为30分，按争创先进班

的等级评分。然后按以上第3项的分配公式计算各自津贴。

下期按新的考核细则、分配方案执行。

晓兰希望小学教师专业成果评分细则

1、教学技能(指赛课、教学基本功、综合素质等比赛获奖)

一等奖：全国级120分，省级60分，市级30分、区级15分、

校级8分;

二等奖：全国级80分，省级40分，市级20分、区级10