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《领导力21法则》读书笔记

领导力21

原著作者:[美]约翰?C?马克斯维尔

(John?C?Maxwell);

John?C?Maxwell博士

全球最杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家,

超级畅销书《领导力21法则》作者,GuruofWorld

Leadership(世界领导力导师)排名第一。他拥有40年领导经历,50余本畅销著作,影响力遍及全球126个国家,是千万领导者推崇的领导力大师,被誉为领导力发展大师中的大师。每年,他对超过35万人次演讲,并通过研讨会、书籍和视频影响千百万人的生活。

John?C?Maxwell博士曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、《财富》500强公司以及诸如NCAA(美国全国大学生体育协会)、NBA(美国职业篮球联盟)和NFL(美国国家橄榄球联盟)等体育机构开设有关领导力方面的各种课程。;

本书推荐

n《领导力21法则》是全球第一领导力大师——John?C?Maxwell博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。Maxwell博士认为:一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。

n在过去畅销的20年中,《领导力21法则》总销量超过1000万册,一直作为领导力领域的首选读本而广为人知。Maxwell博士凭借此书,被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。

n无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都聘请Maxwell博士专门开设领导力课程,并以“无论100年前还是100年后,只要身在工作场所,就一定需要学习并不断提升领导力”为评语,将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。

n本书作为《领导力21法则》10周年纪念修订版,Maxwell博士结合个人成长,在原版基础上增加了两条新法则

;

01;

引言

1.要培养领导力,你所需要的不仅仅是一点,需要样样做好;

2.没有人能做到21条法则,领导者需要组建一个领导团队;

(如果你知道??己在哪些法则上处于平均或平均以下水平,就去找在那些方面强的队友,弥补你的不足)

时代在变,科技在不断进步,

但无论你去哪里,也无论做什么工作,真正的领导力原则是恒久不变的:

1.这些法则是可以学会的

2.这些法则是相互独立的(相辅相成,但并不是互为前提)

3.这些法则都会奏效

4.这些法则是领导力的根基

掌握的领导力法则越多,你就越会成为成功的领导者。每条法则都是一个工具,随时可以为你所用。

;;

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

成效

12345678910;;;

发挥影响力的

因素;

整个社会中,教会/志愿者组织是最倚重领导力的机构。

在志愿者组织等自发组织中,你不可能强迫组织成员参加活动。

如果想验证谁是优秀的领导者,就让所有的候选者去志愿者组织当半年领导。

;;

促使你不断进步

磨砺人

在于培养过程

改变一个人

困难;

知道自己不知道

发现自己还没有人生规划,并有意识地向个人成长迈出第一步。作者向杰出的领导人请教问题获得宝贵的经验;;

02

一流的

导航者

04;

掌握导航策略“预先计划(PLANAHEAD)”

一个成功方案遇到的最大阻碍就是:对改革的恐惧无知,对未来的不确定以及想象力的缺乏。

导航法则的秘诀就在于事先准备,如果你准备准备充分,人们就会对你有信心。

每日对计划进行回顾

Dailyreviewyourplan;;;;;;;

当人们第一次组成团队,首先大家可能会在各个方向做一些尝试性探讨,

但在大家彼此了解后,不久就会发现谁是最强有力的领导者,然后开始听从他。

开始时,领导者各走各路人们改变方向,跟随强有力的领导者自然汇聚,跟随强于自己的领导者;

如何

赢得尊重

04;

当别人把你当人尊重,他们崇拜你;

当别人把你当朋友来尊重,他们爱你;当别人把你当领导来尊重,他们追随你

1.你吸引的追随者的才干;

2.当你要求他们承担义务或者做出改变时他们的反应;;;

一个人擅长的领域后天学会

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