销售跟单绩效考核.pdfVIP

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销售跟单绩效考核(总2页)

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1

-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

因未能及时跟进造成

客户订单配货发货进度的及时

出货延误的,扣5分/

跟进

次,严重10分以上

5负责处理客户的投诉,并5%

及时将投诉情况反馈给本未及时反馈的,经查

部门主管和品质部相关负实扣10分/次

责人员

6就负责客户订单向客户答未予及时答疑,造成5%

疑,及时向客户传递公司客户投诉的,发生扣

的有关政策和制度10分/次

7在跟客户服务是态度5%

不端正造成客户投诉

工作态度端正,对内对外做好

的10分/次,对内部

配合工作

相关人员态度恶劣的

5分/次

8合理安排工作:1)当日的工在规定的时间内未完5%

作当日做完,2)工作安排要成工作或故意拖延的

在规定的时间内完成5分/次

9主要责任是跟单

员的,将承担损

对跟单人员下单错误而造成的失金额50%,但

严重损失,并且无尽力挽回

总金额不超过500

元/次

10未能及时下单,造成交货5%

主要责任是跟单

期延误的,导致客户口头

员的,扣10分/次

或书面投诉的

11主要责任是跟单

未及时下单,造成交货严

员的,将承担损

重延迟,导致客户索赔或

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