- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第一章战略与战略管理
本章属于次重点章。本章作为本书战略管理部分的第一章,属于前七章的引导,主要介绍了战略管理的一些基本概
念、原理和方法。
测试内容实力等级
第一章战略与战略管理
1.企业战略
(1)战略的定义1
(2)明茨伯格的5P战略1
(3)企业战略的结构层次2
(4)战略的关键要素2
(5)战略测试1
2.企业的使命与目标
(1)企业存在的理由2
(2)确定企业的使命和目标2
(3)企业使命的要素2
(4)企业使命陈述2
(5)确定战略目标2
3.企业战略的发展途径
(1)理性方法1
(2)应急方法1
4.战略管理概述
(1)战略管理的含义2
(2)战略管理的流程2
本章介绍了战略管理的思路和流程,是战略管理部分的精华和难点,其中:战略分析在其次章(外部分析)、第三
章(内部分析)会深化学习;战略制定在第四章(战略选择)会系统学习;战略实施在第五章(战略实施)会系统
学习。因此,对于本章内容应重点驾驭基本概念和思路,为以后各章节的学习奠定基础。
本章考试的题型一般为客观题简答题,但对本章的一些基础学问的理解是解决案例分析题的必要前提。
本章主要考点:
1.战略的定义(明茨伯格的5P模型)、企业战略的结构层次和关键要素
2.企业的使命和目标
3.战略的发展路径
4.战略管理的含义和流程
预料将来客观题分值大约在2—4分,不会超过5分。学习本章内容要留意与后面章节相结合。
第一节企业战略
学问点1:战略的定义
一、战略的定义
日常大家常常说的是“战略上轻视敌人,战术上重视敌人”。
“战略”原是军事用语,指对斗争全局的筹划和指导原则,后用于其他领域,泛指重大的、带全局性或确定全局的
谋划。
商业背景下,战略是实现和引导企业潜力,实现企业目标、应对日益困难和不断变更的外部环境的核心性概念。
不同的人对战略的定义和理解是不一样的。我们要紧扣教材。
学问点2:明茨伯格的5P战略(★★★)
二、明茨伯格的5P战略
“战略”的含义。明茨伯格从五个角度去综合理解战略:
战略是一种支配、战略是一种计谋、.战略是一种模式、战略是一种定位、战略是一种观念。
(一)战略是一种支配Plan;指向将来,“支配观”。此定义特点是:(1)战略先于行动,(2)是一种有意识、
有目的地开发
文档评论(0)