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Sheet2
Sheet1
仓库员工绩效考核表
月份：被考核人：考评人：考评日期：
工作项目及要求标准
权重
上级评分
劳动管理
考勤：迟到、早退、旷工、怠工。
物料管理
1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。
2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好。
3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。
4、严格按退货管理守则退货。
5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。
6、产品防护：防潮、防破损、防变形。
7、月末分类汇总小色号产品（摆放清楚）、畅销品、滞销品、尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。
8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码。
库房
1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。
管理
2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。
安全管理
防盗以及避免消防事故的发生。
部门反馈
工作态度、工作质量、工作效率、服务等。
小计
评分、考核说明：
100分：准确无误的执行或表现优秀；80分：执行但较少错误或表现达到要求；60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差
表现优秀
80分：执行但较小错误或表现达到要求
60分：执行但错误较多或表现基本达到要求
0分：没有执行或表现差
制定：审核：核准：
月份：被考核人：考评人：考评日期：
分数
收货管理
1.供应商送货要先到先收，不得因私人关系而不按先后程序收货。
2.不得因私人关系，在验收货物时对供应商包装少数和质量问题予以包庇
物料管理
1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。
2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好。
3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。
4、严格按退货管理守则退货。
5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。
6、产品防护：防潮、防破损、防变形。
7、月末分类汇总，尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。
8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆放。
库房管理
1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。
2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。
个人态度
1.服从上级安排、配合各部门工作、做事态度端正
2.每月单据按时交予财务对账
附：1、准确无误的执行或表现优秀
，85分以上可以得到绩效总额
2、执行但较小错误或表现达到要求，75分以上可以得到绩效率总额的80%
3、执行但错误较多或表现基本达到要求，60分以上可以得到绩效总额的60%，低于60分取消当月绩效。
审核：核准：日期：
仓库管理人员绩效考核表
5.00
5.00
5.00
10.00
5.00
5.00
15.00
5.00
5.00
10.00
5.00
5.00
10.00
5.00
5.00
100.00
10.00
5.00
20.00
3.00
3.00
15.00
5.00
5.00
10.00
5.00
4.00
10.00
5.00
100.00
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