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企业员工KPI绩效考核表（KPI考核用）
被考核人 个人编号 填表日期
所在部门 岗位 入司日期
考核区间 年月至年月
考核标准以及分数
杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）
考核项目 考核得分
自我考核 直接领导考核 分管领导考核 权重 备注
个人素质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 10%
2、有团队合作意识，能以集体利益为重 10%
3、沟通能力和亲和力 8%
4、学习、总结能力 10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 10%
6、责任心 10%
7、灵活性 9%
8、创造性以及潜力 9%
9、良好组织能力和协调管理能力 8%
10、遵守法律法规以及公司规章制度 8%
11、职业操守 8%
合计 0 0 0 100% ——
工作态度 1、出勤状况 15%
2、对待工作责任心 17%
3、对待工作热情度 17%
4、能主动完成工作任务 19%
5、能寻求更好的方法来完成工作 10%
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系 12%
7、遵守工作规范 10%
合计 0 0 0 100% ——
专业知识 1、专业业务知识 30%
2、相关专业知识 15%
3、外语知识 15%
4、计算机应用知识 20%
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能 20%
合计 0 0 0 100% ——
工作能力 1、能保质保量完成工作任务 20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标 15%
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系 15%
4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验 18%
5、工作认真、细致，考虑问题深入 12%
6、对问题认识全面，有系统性 10%
7、在承担工作上有发展潜力 10%
合计 0 0 0 100% ——
工作业绩(以岗位职责为标准)
合计 —— ——
总计 0 0 0 0
直接领导评价
您最欣赏被考核人哪些方面？
您认为被考核人哪些方面需要改进？
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