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资产管理存在的问题及整改措施
第一篇:资产管理存在的问题及整改措施
资产管理存在的问题及整改措施
(一)存在的问题和不足
近年来,经过学院各部门的共同努力,我院国有资产管理工作取
得了一定的成绩,但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下
方面:
一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理
的主要部门,其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理,但
基本上是“谁用谁管”,保管人员众多,责任不明确。办理出入库后
不能及时入账,对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数,造
成资产管理的不规范。
二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定,
超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定
资产,应填制“固定资产报废审批单”,按规定的权限批准后,注销
其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失,近年存
在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。
三是国有资产管理人员力量需要充实。
(二)整改措施
一是加强对相关人员业务知识的培训,提高他们看家理财的本领。
各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员,对固定资产的管理
负有重要的责任,如果由于其业务素质不高,使固定资产在管理时发
生损失,是万万不该的。所以,除了加强财会人员的业务知识培训,
也要对行政部门的相关人员进行定期的培训,加强以会计法、会计制
度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的
培训,使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求,不断更新
知识,从而提高对固定资产管理的认识。
二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局
关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》,对一些长期不能
使用或报废的固定资产,按有关规定和权限进行清理、处置。注销其
固定资产原值和固定资产卡片,并及时进行账务处理。
三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量,加大培训力度。
每年组织各部门资产管理人员进行政策培训,集中学习资产管理办法、
处置办法及配置标准等有关文件,进一步熟悉有关政策规定,提高工
作水平。
第二篇:合同管理存在问题及整改措施
合同管理主要存在问题及整改措施
一、合同未写签订日期、开竣工日期
要求项目部排查每份合同,关注合同签订细节,发现不完整合同
及时改正。
二、租赁合同方面:
1、租赁物返还出租方现场签认人员没有授权委托书
2、租赁物结算单出租方签字人员没有授权委托书要求项目部自
查正在履行合同授权事项,发现上述问题即时与对方联系,索要授权
委托书,防止无权代理现象。
3、租赁期满合同履行完毕后应签订结算单
租赁物使用完毕,立即与出租方签订结算单,将数量、价款、租
赁时间等重要内容固定在纸面上。
4、租赁合同未明确租赁期限
项目部在签订租赁合同时不应写“租赁期到工程结束”,应大致
约定一个期限,如实际履行中超期,可再签订补充协议。
三、皮炮项目采购合同、租赁合同经项目部评审时,增加由分包
队伍签字确认,签字人员需有授权委托书,防范合同风险。
四、合同台账混乱
合同分类建台账,租赁合同、采购合同、分包合同分开记录,合
同履行台账内容再详细些,物资设备台账按局物资
设备要求细化。
五、项目部缺少法律规章制度
处法律事务工作规章制度不一定适用于各项目,各项目要结合实
际情况制定本项目制度,将各部门职责明确。
六、存在合同未经评审现象
处法律事务管理制度已明确,对外签订合同必须经各部门评审方
可签字盖章生效。
七、合同评审表日期在合同签订日期之后,合同存在先签订后评
审情况
签订合同是为了履行过程中防范风险发生,要求各项目部在合同
签订前先经过处各部门评审。
八、处法律事务部组建后对原有规章制度没有梳理归类七月份处
法律事务部应将原有法律事务相关制度进行修订,归类、汇总并装订
成册。
第三篇:2008存在问题整改措施
解放思想改进作风提高工作效能
大王镇卫生院存在问题查摆、整改汇报
大王镇卫生院在县卫生局的正确领导下,全院职工共同努力、积
极工作,虽然取得了较好成绩,赢得了各级和社会各界的一致好评,
但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环
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