ERP项目管理模块功能培训.ppt

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通过信息集成促进流程畅通通过信息化平台固化项目实施管理流程，国网本部、网省公司、地市公司各环节实现“物流、信息流及资金流”三流合一，使业务数据透明化，决策后的执行体系更有效的运作，全面提升项目管理水平，实现工程管理向全方位、专业化、精细化的方向迈进。进度计划采购计划成本计划（概算明细）服务类合同进度执行工程合同付款申请工程合同付款办理进度调整到货时间更新到货领用到货管理物资领用物资类合同物资请款物资付款办理在建工程帐务处理工程物资帐务处理在建工程帐务处理工程物资财务*关联图以图示功能模块之间的主要信息交互情况，不覆盖端到端的流程财务物资工程计划财务物资工程计划信息平台工程财务物资计划文件名：创建人：审核人：项目管理专业化

工程辅助转资缩短转资周期确立以资产为核心的管理理念，提升项目管理水平把项目建设看作资产形成的过程，资产管理前移到项目的设计阶段，实现从设计到报废的资产全寿命期管理自动转资将以资产为核心的管理理念固化入SAP系统自动出具投产设备/资产清单自动带出资产购置价值建立资产、设备与采购物资的关联从源头细分费用,提升分摊准确性文件名：创建人：审核人：项目管理精细化

提升管控力度通过管理手段的提升，促进项目管控力度的提升，实现项目成本、进度、采购等多方面的管理精细化费用控制进度管理采购管理事后控制事前控制定期上报实时监控分散管理全过程集成管理文件名：创建人：审核人：项目管理精细化

管理职能转变业务系统的实施将促进项目管理人员管理职能的转变，减少了日常业务操作的工作量，使得项目管理人员可以将更多的时间花在业务管理、监控等更有价值的工作上日常业务操作业务管理监控企业战略决策日常业务操作业务管理监控企业战略决策谢谢仅从电网资产角度讲：认为这个图是以投资公司的角度做的；并不是按顺序做的。提出没有反映规划的反馈和调整WhydomanyworldwideleadingcompanieschooseSAP?SAP系统模块划分：财务会计(FI)(FinancialAccounting):可提供总帐、应收、应付、合并、投资、基金、现金管理等功能管理会计(CO)(Controlling):包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能资产管理(AM):具有固定资产、技术资产、投资控制等管理功能工程/项目管理(PS):具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能工作流管理(WF):可提供工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等功能行业解决方案管理(IS):行业解决方案,可针对不同的行业提供特殊的应用和方案销售和分销(SD):包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理物料管理(MM):主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能生产计划和控制(PP):可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理质量管理(QM):可提供质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等功能工厂维护与管理(PM):工厂维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等人力资源(HR):其中包括薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等功能模块应用/开发(CA):提供SAP各模块之间的关联应用与实际业务应用的开发

ABAP开发(ABAP):对企业具体业务应用进行二次开发

系统技术(BASIS):提供对SAP系统进行管理运营

统计/业务数据信息仓库(BW):提供企业交易和业务经营信息和资料电力行业的项目管理虽然有其行业的特殊性，有它自身特殊的项目范围、项目质量、项目目标的要求，但整体的项目控制方法，都是遵循标准的项目管理流程而进行的。SAP/PS模块的设计原理就是严格遵循标准的项目管理理念。对于PS来说,通过使用系统规范项目管理,借助现代的管理方式,从项目计划、审批、建设、决算的全过程来跟踪、监控项目，同时实现与SAP各模块的有效集成，达到项目的工作有序、精细化管理的目的。项目编码规则基建、技改、小型基建项目编号分为4层10位，采用手工输入。N标识该位为数字代码；X标识该位为数字+字母的混合代码，其中字母为除I和O以外的大写字母。下同。项目类别引用项目类型列表中的大类，第1位直接引用项目大类代码，第2位暂不代表任何意义，以零补位。第3、4位代表项目申请单位所属的网省公司，用两位数字标识，直接引用《国家电网公司直属单位代码