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财务部负责人工作职责

财务部负责人工作职责1

1、有能力建立完善的财务体系，对公司进行内控内审和外

审工作

2、通过财务预测和财务分析，推动成本控制、账款管理、

业务考核等，确保公司利润目标

3、对公司税收进行整体筹划与管理

4、管理和执行公司财务及资金管理体系，资本运作、筹资

方略、做好资金风险防控

5、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和

财务风险控制，提供支持和意见，保证公司良性发展和运营

6、日常资金调配，资金预算和决算，合理监控和预测公司

现金流量，确保资金高效运作，确保公司负债和资本的合理结构

7、能够和资本市场对接，做好市值管理工作

财务部负责人工作职责2

1、总经理领导下，总管公司财务、报表工作

2、制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略

3、对财务岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出并制

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定方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

4、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规

范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司

内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析

决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻

执行;

8、参与公司组织架构及工资、奖金、福利政策的制定。

9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和

决策支持

10、完成领导交办的其他工作

财务部负责人工作职责3

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期

及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影

响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务

计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计

划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

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4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满

足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效

率。

财务部负责人工作职责4

1、遵守集团公司各项规章制度,在集团分管财务领导的领导

下主持集团公司财务部的全面工作，主导集团财务运营工作;

2、根据集团公司发展战略、集团公司年度经营计划制订集

团公司财务中长期规划和集团公司年度财务工作计划;

3、负责建立健全集团财务会计管理制度体系，制定财务工

作管理流程和各类财务运营方案;

4、负责集团会计核算、财产管理、财务监督、税务筹划、

资金筹集、财务分析和项目投资财务分析及其组织实施;

5、负责审核集团公司各类会计收支事项和本部门各类费用

报销的审核;

6、负责对集团公司、子公司的财务会计工作进行归口管理,

实施指导、检查、督促、审核职能;

7、协助集团分管财务领导做好与银行、税务等业务往来单

位和相关职能部门的关系，创造良好的理财外部环境;协助人力

资源部做好财务人员管理工作;

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8、完成集团领导交办的其他工作任务。

财务部负责人工作职责5

1、建立公司的财务预算体系，编制公司整体财务预算报

表，为公司经营决策提供数据支持;

2、组织协调相关部门编制公司财务预算，并负责实施与监

督。

3、建立和完善公司财务制度、负责公司全面会计核算，做

好公司费用的审核，严格控制内部成本;

4、编制各公司单体和合并财务报表，财务决算报表及其他

各种统计报表;

5、编制财务分析报告;

财务部负责人工作职责6

1、拟A股IPO：配合CFO/CEO完成IPO工作，投融资项目

的参与及配合;负责写反馈意见的回复;

2、团队建设：团队优化及工作安排调度;

3、财务核