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电器公司人员聘请录用管理规定

制订日期2003年08月23日

修订日期2024年7月27日

实施日期2024年7月27日

批准

总经理

审核制定

工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部管理小组

电器公司人员聘请录用管理规定

更改记录

发行日期版次更改内容

2003/08/231初版发行

2006/04/172依据公司组织架构图

1）取消QM推动部，新设制品保证部和部材保证部

（原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。

2）追加品质技术推动室和特化物对应推动室。

2007/05/1431.公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。

2.依据公司组织结构图，品质技术推动室变更为制造企画室。

2009/04/1051.依据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者

变更为管理职；

2024/7/2762.依据实际的业务内容，对2.新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)

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电器公司人员聘请录用管理规定

目录

项目、标题页次

更改记录2

目录3

1.总4

1.1适用范围4

1.2起草、更改、作废4

1.3目的4

1.4权责4

1.5.定义4

2.作业内容5

3．相关文件8

4.相关表单8

5.流程图9

总页数：3页

电器公司人员聘请录用管理规定

第一条为规范空调事业部人员聘请录用的管理，保证公司的人才需求，引进合格人才，保

证公司合理的人才结构和人才储备，为公司的经营供应足够合格的人力资源，特制

定本规定。

第二条人力资源部是空调事业部和各业务中心人员聘请录用的归口管理部门，负责人员聘

请支配的制定，建立人才引进渠道，实施人员聘请，建立人员综合素养测评、识别

机制等工作。

第三条各用人部门负责本部门人员需求支配的拟定和专业面试，以及试用人员的运用、管

理、考核。

第一章聘请支配

第四条年度支配：各部门在每年8月应制定下一制冷年度《年度人员需求支配》，经各中

心总经理审核后报人力资源部，人力资源部汇总各部门的年度人员需求支配，并依

据事业部全年的经营目标要求和人员现状拟定次年公司“人员需求年度支配”报人

力资源总监审批同意后，作为全年人员聘请的依据。

第五条月度支配：以一个月为一个周期，人力资源部聘请专员在周期结束前将各部门的需

求以中心为单位汇总成“月度聘请需求支配表”，经各中心总经理审核，人力资源

总监审批后执行。

第六条“月度聘请需求支配”应包括定编人数、现有在职人数、需求岗位及人数、岗位说

明