- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
18秋学期(1709、1803、1809)《管理学》在线作业
总分:100分
100分
一、单选题共30题,60分
12分
假如发觉一个组织中小道消息许多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织(B)。
A非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运行良好
B正式沟通渠道中信息传递存在问题,须要调整
C其中有部分人特殊喜爱在背后乱发争论,传递小道消息
D运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
答案:B
被称为“科学管理之父”的管理学家是()。
A泰勒
B法约尔
C德鲁克
D西蒙
答案:A
管理方格图中,9-1型对应的是(A)领导方式。
A任务型
B乡村俱乐部型
C中庸之道型
D贫乏型
答案:A
某公司新近从基层选拔了一批管理人员担当中层管理职务。上岗之前,公司托付你对他们
进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在()
A总结他们在基层工作的阅历教训
B熟识公司有关中层管理人员的奖惩制度
C促进他们重新相识管理职能的重点所在
D帮助他们完成管理角色的转变
答案:D
斯金纳认为,(C)是人为了达到肯定目的而作用于环境的行为。
A本能行为
B反应性行为
C操作性行为
D消极行为
答案:C
建立共同愿景属于哪种管理观念(C)。
A科学管理
B企业再造
C学习型组
D目标管理
答案:C
()把管理理解为协调人际关系,激发人的主动性,以求达成共同目标的一种活动。
A古典管理理论
B行为科学理论
C阅历主义学派
D管理过程学派
答案:B
()是指组织为了达到肯定的目标,在组织外部环境和内部条件发生变更时,有实力适应
这种变更在管理上的可调性。
A系统原理
B分工原理
C弹性原理
D效益原理
答案:C
比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论(C)。
A链式网络实行一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现失真状况
B全通道式网络由于实行全面开放的信息传递方式,具有较高的管理效率
C全通道式网络比链式网络更能激发士气,增加组织的合作精神
D链式网络比全通道式网络能激发士气,增加组织的合作精神
答案:C
()是指依靠企业各级行政组织的法定权力,通过吩咐、指示、规定、制度、标准以及具
有约束性的支配等行政手段来管理企业的方法。
A教化方法
B经济方法
C法制方法
D行政方法
答案:D
()是指在支配工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和确定性作用的
因素,就越是能精确地、客观地选择可行方案。
A限定因素原理
B许诺原理
C敏捷性原理
D变更航道原理
答案:A
假如一个公司处于一种技术与市场因素相对来说困难多变的外部环境中,在这种状况下,
该公司所应选择的比较相宜的组织形式是(D)。
A直线职能结构
B矩阵结构
C集团结构
D事业部结构
答案:D
预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,允许人们通过按所要求的方
式行事或避开不符合要求的行为,来回避一种令人不开心的境况的激励方式属于(C)。
A正强化
B惩处
C负强化
D自然消退
答案:C
()提出了闻名的管理的十四条原则。
A泰罗
B马克斯.韦伯
C西蒙
D法约尔
答案:D
某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,
则该产品的盈亏平衡点产量是(B)。
A400台
B2000台
C4000台
D20000台
答案:B
()是赫茨伯格保健因素的例子
A成就
B责任
C薪水
D成长
答案:C
关于直式结构的说法错误的是()。
A管理严密,分工细致明确。
B上下级易于协调。
C有利于下级人员的主动性与创建性的提升。
D层次越多,须要的管理人员越多,协调工作急剧增加。
答案:C
支配包括()
A指导和激励他人
B实施监控以确保完成任务
C确定某事须要由谁来做
D确定目标,制定策略
答案:D
支配制订中的滚动支配法是动态的和敏捷的,它的主要特点是(D)。
A按前期支配执行状况和内外环境变更,定期修订已有支配。
B不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合。
C按近细远粗的原
文档评论(0)