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装饰公司员工管理规章制度范本(精选5篇)
在我们平凡的日常里,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运
作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表
彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗?下面是整理的装饰公司员工管理
规章制度范本,仅供参考,欢迎大家阅读。
装饰公司员工管理规章制度1
1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,
遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施
工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知
业主一同验收。
3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工
地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做
安排,如有违反进行罚款。
4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀,
总电源及窗户。凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不
得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒
令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地即使清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整
洁,材料堆放有序,工地每天检查。
1/10
7、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和利息的事,否则
罚款300元———1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现
场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实。若收工
后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担。完工时工地必须移交给
下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单。
装饰公司员工管理规章制度2
1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研,掌握市场动态,做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息,并认真分析对手的成功经验和失
败教训,作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和计划,并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实
工作。
5、及时指导各分公司市场开发工作,组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发项目,协调各分公司之间的`业务工作。
7、及时总结每次业务活动,不断调整,改进业务工作。
2/10
8、负责组织业务学习,进行业务人员的培训、考核,提高业务人员的整体素
质和业务能力。
9、引进和创新各种业务理念和业务手段,提升公司的业务层次,建立先进的
业务体系,建设优秀的业务团队。
10、及时完成上级交办的其它工作。
11、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司员工管理规章制度3
本公司为健全管理制度和组织功能,特依据企业劳动人事法规和本公司人事
政策制定本细则。公司持续健康的经营发展,取决于每一位员工的综合素质、工
作态度和行为符合公司的期望。
基本守则
(1)恪尽职守,勤奋工作,高质量地完成工作任务。
(2)奉奉行行奉献精神奉献精神、、做做高高做强做强、持续创新、持续创新宗旨。
(3)正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不
推卸责任,共同建立互信互助的团队合作关系。
(4)严格遵守公司的制度规定、办事程序,绝不泄露公司的机密。
(5)钻研业务知识的技能,开发自身的潜力,表现出主动参与、积极进取
的精神。
(6)爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
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(7)注意保护自身和周围人的安全与健康,维持良好的作业、办公等区域
的清洁和秩序。
(8)掌握规范正确的职业礼仪,体现文明礼貌的形象举止。
(9)在工作
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