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装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）

在我们平凡的日常里，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运

作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表

彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗？下面是整理的装饰公司员工管理

规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

装饰公司员工管理规章制度1

1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，

遵守各小区的规章制度及作息之间。

2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施

工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知

业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工

地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做

安排，如有违反进行罚款。

4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，

总电源及窗户。凡每发现一次记过错。

5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不

得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒

令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整

洁，材料堆放有序，工地每天检查。

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7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则

罚款300元———1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现

场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工

后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给

下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

装饰公司员工管理规章制度2

1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。

2、认真做好市场调研，掌握市场动态，做好市场分析。

3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功经验和失

败教训，作为自己的运营的参照。

4、制定市场开发方针和计划，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实

工作。

5、及时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。

6、直接参与各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的`业务工作。

7、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。

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8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素

质和业务能力。

9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的

业务体系，建设优秀的业务团队。

10、及时完成上级交办的其它工作。

11、每周负责组织召开一次市场部会议。

装饰公司员工管理规章制度3

本公司为健全管理制度和组织功能，特依据企业劳动人事法规和本公司人事

政策制定本细则。公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工

作态度和行为符合公司的期望。

基本守则

（1）恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

（2）奉奉行行奉献精神奉献精神、、做做高高做强做强、持续创新、持续创新宗旨。

（3）正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不

推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

（4）严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

（5）钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取

的精神。

（6）爱惜并节约使用公司的一切财资物品。

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（7）注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域

的清洁和秩序。

（8）掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

（9）在工作