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XXXX职业中等专业学校2023-2024
年教学工作计划
一、指导思想
围绕学校中心工作,贯彻落实学校总体工作计划,以提
高课堂教学效率和各科教学质量为目标,进一步加强教学工
作的管理与指导,全面落实学校教育教学工作各项任务,努
力将我校的教育教学水平推上一个新的台阶。
二、工作目标
持续优化教育教学管理,改革实训教学模式,努力提升
实训教学水平,以建设区域职业教育名校为目标,打造全市
一流职业教育品牌,以提高教育教学质量为核心,紧紧抓住
提质培优项目建设的发展机遇,认真贯彻落实学校在本学年
的相关工作安排,使学校的教育教学质量再上新台阶。
三、工作重点
(一)抓好教育教学常规管理
1.组织级部教师选聘工作。三个年级实行年级部校长负
责制,协助级部分配好任课教师。
2.组织学期教学进度规划。协调级部编排好课程表,组
织全体教师做好学期学年教学计划,完成每学期教学工作总
结,按时按照标准完成教材征订及发放工作。
3.实施日常教学检查工作。学期初,验收任课教师的教
学计划;学期中,常态化检查教师备课、上课、听课、教学
案、作业批改。学期末,评比成效和工作总结。对优秀教案、
学案、作业不知质量和批改情况实施量化激励。
4.组织做好规范考务工作。期中期末考试,对于联考科
目,进行成绩分析,反馈到管理层和教学一线,辅助教学决
策调整;对非联考科目,以第一次考试为基准,按照进步情
况进行考察分析。
5.常态化开展“推门听课”。教务教科处将推门听课制
度化常态化,听完当场点评,提高上课规范性和有效性。同
时骨干教师示范课活动,促年轻教师快速成长,以快速提高
整体教师授课水平。
(二)完善教师考评考核制度。
每学期举办教学质量提升活动,完善《教师教学常规考
核细则》对教师按月量化绩效考核。修订教学秩序检查办法、
听评课方案、作业检查评比方案、实训课考核考评方案、级
部教学日常管理办法等,让教育教学管理有据可依。
(三)严格规范教材选用管理。
新学年教材选用,严格按照教育部《职业院校教材管理
办法》、《XX省教育厅关于加强职业院校教材管理工作的
通知》,成立学校教材选用委员会,中等职业学校思想政治、
语文、历史三科,必须使用国家统编教材;专业核心课程和
公共基础课程教材从国家发布的规划教材目录和《XX省中
等职业教育教学用书目录》中选用。
(四)强化教研活动的有效性。
本学期继续执行每周不少于一次的教研组教研活动。教
研活动的内容包括:集体备课、听评课、教学模式的研究、
人才培养方案的研究、教科研课题研究等。
(五)实施教师素质提升工程。
1.制定《学校教师成长阶梯培养方案》。建立从教坛新
秀→优质课→骨干教师→教学能手→教学名师的五级教师
成长阶梯。
2.做好市县两级优质课评选活动;打造“双师型”教师
教学创新团队;提高教师专业实践能力,选派专业教师以多
种形式参与企业实践或实训基地实训。
3.开展素质提升活动。(1)实施名师工程。建设好已有
的2个县级名师工作室,积极申报市级名师工作室,新筹备
2个校级名师工作室。(2)实施青蓝工程。修订《成武职专
青蓝工程实施方案》,对结对双方实行汇报课考核量化奖励
制度。(3)实施“双师”工程。一是借助省培、国培等职
教师资培训活动,加强我校“双师型”教师的培养;二是继
续支持鼓励教师积极考取相关专业的职业技能等级证书;三
是鼓励专任文化课教师兼职学习专业课程,并考取中级职业
技能等级证书;专业课教师务必掌握2门以上的专业课,实
现个人专业素质全面发展。(4)组建教学创新团队。组建1
支校级教学创新团队,发挥教学团队的示范性作用,促进教
学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传、帮、带和老中
青相结合,提高教师队伍的教学水平与人才培养质量。(5)
组建教学大赛团队。按照专业大类,提前半年组建不同的教
学能力大赛备赛团队,实行月汇报制度,扎实有序推进教师
教学能力大赛工作,为实现教师教学能力大赛成绩新突破打
下坚实基础。(6)组建思政教学团队。组建1个课程思政
教学团队和1个思政课程教学团队,做好课程思政典型案例
收集整理工作,打造一批课程思政示范课堂,每个专业推荐
1节课程思政精品
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