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XXXX职业中等专业学校2023-2024

年教学工作计划

一、指导思想

围绕学校中心工作,贯彻落实学校总体工作计划,以提

高课堂教学效率和各科教学质量为目标,进一步加强教学工

作的管理与指导,全面落实学校教育教学工作各项任务,努

力将我校的教育教学水平推上一个新的台阶。

二、工作目标

持续优化教育教学管理,改革实训教学模式,努力提升

实训教学水平,以建设区域职业教育名校为目标,打造全市

一流职业教育品牌,以提高教育教学质量为核心,紧紧抓住

提质培优项目建设的发展机遇,认真贯彻落实学校在本学年

的相关工作安排,使学校的教育教学质量再上新台阶。

三、工作重点

(一)抓好教育教学常规管理

1.组织级部教师选聘工作。三个年级实行年级部校长负

责制,协助级部分配好任课教师。

2.组织学期教学进度规划。协调级部编排好课程表,组

织全体教师做好学期学年教学计划,完成每学期教学工作总

结,按时按照标准完成教材征订及发放工作。

3.实施日常教学检查工作。学期初,验收任课教师的教

学计划;学期中,常态化检查教师备课、上课、听课、教学

案、作业批改。学期末,评比成效和工作总结。对优秀教案、

学案、作业不知质量和批改情况实施量化激励。

4.组织做好规范考务工作。期中期末考试,对于联考科

目,进行成绩分析,反馈到管理层和教学一线,辅助教学决

策调整;对非联考科目,以第一次考试为基准,按照进步情

况进行考察分析。

5.常态化开展“推门听课”。教务教科处将推门听课制

度化常态化,听完当场点评,提高上课规范性和有效性。同

时骨干教师示范课活动,促年轻教师快速成长,以快速提高

整体教师授课水平。

(二)完善教师考评考核制度。

每学期举办教学质量提升活动,完善《教师教学常规考

核细则》对教师按月量化绩效考核。修订教学秩序检查办法、

听评课方案、作业检查评比方案、实训课考核考评方案、级

部教学日常管理办法等,让教育教学管理有据可依。

(三)严格规范教材选用管理。

新学年教材选用,严格按照教育部《职业院校教材管理

办法》、《XX省教育厅关于加强职业院校教材管理工作的

通知》,成立学校教材选用委员会,中等职业学校思想政治、

语文、历史三科,必须使用国家统编教材;专业核心课程和

公共基础课程教材从国家发布的规划教材目录和《XX省中

等职业教育教学用书目录》中选用。

(四)强化教研活动的有效性。

本学期继续执行每周不少于一次的教研组教研活动。教

研活动的内容包括:集体备课、听评课、教学模式的研究、

人才培养方案的研究、教科研课题研究等。

(五)实施教师素质提升工程。

1.制定《学校教师成长阶梯培养方案》。建立从教坛新

秀→优质课→骨干教师→教学能手→教学名师的五级教师

成长阶梯。

2.做好市县两级优质课评选活动;打造“双师型”教师

教学创新团队;提高教师专业实践能力,选派专业教师以多

种形式参与企业实践或实训基地实训。

3.开展素质提升活动。(1)实施名师工程。建设好已有

的2个县级名师工作室,积极申报市级名师工作室,新筹备

2个校级名师工作室。(2)实施青蓝工程。修订《成武职专

青蓝工程实施方案》,对结对双方实行汇报课考核量化奖励

制度。(3)实施“双师”工程。一是借助省培、国培等职

教师资培训活动,加强我校“双师型”教师的培养;二是继

续支持鼓励教师积极考取相关专业的职业技能等级证书;三

是鼓励专任文化课教师兼职学习专业课程,并考取中级职业

技能等级证书;专业课教师务必掌握2门以上的专业课,实

现个人专业素质全面发展。(4)组建教学创新团队。组建1

支校级教学创新团队,发挥教学团队的示范性作用,促进教

学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传、帮、带和老中

青相结合,提高教师队伍的教学水平与人才培养质量。(5)

组建教学大赛团队。按照专业大类,提前半年组建不同的教

学能力大赛备赛团队,实行月汇报制度,扎实有序推进教师

教学能力大赛工作,为实现教师教学能力大赛成绩新突破打

下坚实基础。(6)组建思政教学团队。组建1个课程思政

教学团队和1个思政课程教学团队,做好课程思政典型案例

收集整理工作,打造一批课程思政示范课堂,每个专业推荐

1节课程思政精品

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