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花卉园艺有限公司创业计划书

花卉园艺有限公司

创业计划书

组长：冯棚

成员：甘亚玲杨再芬王兰花史开梅

指导老师：顾昌华教授

二0一二年四月

目录

3第一章前言

4第二章公司介绍

4一、公司简介

4二、公司战略

6第三章项目介绍

6一、主要营业项目介绍

7二、可行性研究

8三．项目团队

9第四章市场分析

9一、市场介绍

9二．营销策略

10第五章竞争分析

10一、竞争者

10二、潜在进入者

10三、顾客

10四、供应商

10五、企业内部环境

11第六章产品与服务

11一、产品的来源

11二、产品的运输

第七章财务计划12

一、资金需求12

二、预计财务报表714

附录1囿苑花卉园艺公司问卷调查15

第一章前言

花卉业是“两高一优”的彩色农业，是一项具有良好社会效益、生态效益和

经济效益的朝阳产业，具有广阔的市场前景和发展空间。从目前的生产水平看，

它的单位面积产值是蔬菜的几倍，是粮食的十几倍甚至几十倍。因此，发展花卉

业是调整与优化农业产业结构，增加农民收入和扩大出口创汇的重要途径。

鲜花消费的增长，带动了另一个花卉产业的飞速发展，即鲜花的配材植物切

叶花卉产业。切叶是鲜花制品（花篮插花、艺术插花、家庭瓶插和花束等）中的

重要材料，是鲜切花（切花、切叶、切枝）中的一大类。而热带切叶更具有持久

耐插、叶形奇特艳丽，产品在原产地周年生长不断等特点，在花艺作品的表现中，

极受消费者的青睐。因此，大力发展热带切叶具有广阔的市场前景和发展空间。

本计划调查了我国主要热带切叶花卉品种巴西铁、散尾葵、龟背竹、春羽、

针葵、鱼尾葵等在海南的生产情况以及在上海、北京等主要花卉市场的销售中存

在的问题，分析原因，进行实证研究，并对我省加入WTO后切叶花卉产业的发展

提出相应对策。

随着经济全球化的逐步深人，科技发展的日新月异，花卉生产由高成本的发

达国家向低成本的发展中国家进一步转移，特别是在我国经济社会不断发展的新

形势下，在全面建设小康社会的进程中，花卉产业在调整和优化农业产业结构、

增加农民收人和改善人民生活环境、提高人民生活质量等方面，将发挥出不可替

代的重要作用，成为名副其实的朝阳产业。我国20XX年全国共消费切花81亿枝，

人均年消费6枝。花卉消费的增长空间十分巨大，特别是随着我国国民经济的发

展和人民生活水平的不断提高，城乡人民对花卉的需求越来越大。据专家预

测,2007~20XX年国内花卉消费增长速度将保持在30%左右。因此，贵州发展花卉

产业将大有前途。且花卉是鲜活产品，属劳动密集型产业，贵州劳动力资源丰富，

劳动力成本相对较低，在产业竞争中具有相对的比较优势。

第二章公司介绍

一、公司简介

花卉园艺有限公司即将建于贵州省贵阳市修文县，基于贵州的气候资源优

势和区位优势，国际国内大环境优势，加之科学制定发展阶段目标，抓住机遇，

努力提高产品质量，坚持走以资源为基础，以市场为向导，技术为依托的路子，

多层次、全方位地共同发展，以确保我企业在市场中保持强盛的竞争力。

花卉园艺有限公司主要经营范围有：

1．切叶生产，公司主要利用贵州地处亚热带，低纬度、高海拔的高原地理

和气候，使贵州具有较好的花卉生产自然条件，运用现代温室大棚技术，发展以

生产切叶花卉品种如巴西铁、散尾葵、龟背竹、春羽、针葵、鱼尾葵等产品，公

司以此为主要盈利手段。

2．盆景，与鲜花的“一现”相比。盆景就要持久得多，预示着青春永葆，

基业长春。同时，对于年轻人，更看重其对空气质量的改善，大多数盆景都有去

异味、吸收有害气体和净化空气的功效。至于美化环境就更不用说了。但好多盆

景都不好种，或者是没时间打理而死亡。我们的企业将提供这方面的咨询服务。

公司将按统一标准把盆景出售给花卉经销商，并建立统一的售后服务体系。与市

内各种休闲会所结合。运用与之相符合的格调摆放，出售花卉，这种销售方式在

于扩大企业影响同时避免了与同行的正面竞争。

3.在前两项盈利的前提下，开发贵州野生植物资源，提高企业核心竞争力。

二、公司战略

在贵州花卉市场，切叶生产基本上还是一个空白。使我们更好的立足于贵州

市场，充分