银行关于加强对“一把手”和领导班子监督措施落实情况的报告范文.pdfVIP

银行关于加强对〃一把手〃和领导班子监督

措施落实情况的报告范文

银行关于加强对一把手和领导班子监督措施落实状况的报

告范文

一、基本状况

经过逐项梳理总行《关于加强对一把手和领导班子监督

的若干措施》及省行《某某省分行一把手和领导班子监督责

任清单落实措施》的落实状况，发觉总行和省行措施在我行

均已落地实施，需持续跟进和长期坚持。

二、详细作法及成效

关于如何落实一把手和领导班子监督措施，不断提高监

督实效，在详细实践中，某某分行党委、纪委逐步发展形成

了三个正确处理的思路。

一是正确处理党内监督和其他各类监督的关系。强化党

委在监督中主的责任和导的作用，以党内监督统领和带动其

他各类监督，同向发力、形成合力。

二是正确处理监督一把手和监督班子成员的关系。各级

班子中，一把手是关键，同时每名班子成员也是分管领域、

部门和条线的一把手，其监督本质是统一的。

三是正确处理监督和支持的关系。监督不是站在对立面,

更不是制造对立面，而是团结大家围绕共同目标同题共答、

同心同德，把中心决策部署、上级行重点工作落实好。特殊

是在对下监督中，既保持监督力度，又持监督温度，落实三

个区分开来要求，为担当尽责者撑腰鼓劲。

近年来，我们的主要作法有：

第一，抓责任履行，压实管党治行政治责任。从党组织

集体、主要负责人、班子成员三个层面，把落实两个责任分

解到位、落实到位。全行各级组织和主要负责同志坚决扛起

扛稳党建、党风廉政建设两个责任，把党风廉政建设工作摆

在突出位置来谋划推动，做到与业务管理同部署、同推动、

同考核。党委书记作为第一责任人，定期与班子成员和下级

一把手谈心谈话、警示提示；班子成员履行一岗双责，加强

班子内部监督。

其次，抓精准监督，规范关键少数权力运行。纪行纪检

组发挥派的优势和驻的权威，做长牙的老虎，敢抓敢管，动

真碰硬。一是紧盯重点领域。对问题易发多发的授信等领域

和资源配置权力比较集中的人、财、物管理部门加强监督,

督导帮助相关部门完善制度机制，堵住根源漏洞。二是紧盯

权力。强化对权力配置、运用和运行的制约和监督，完善发

觉问题、订正偏差、精准问责有效机制，消退权力监督的真

空地带。去年以来，驻行纪检组推动相关部门梳理责任清单、

权力清单和制度清单，不断查找并堵塞廉洁风险点。三是紧

盯四风问题。亲密关注享乐主义、奢侈之风新动向、新表现,

抓住详细问题，顶住时间节点，强化日常监督。四是形成监

督合力。不断完善党委全面监督、纪检条线专责监督、其他

条线部门职能监督、基层支部日常监督、党员和群众民主监

督的五位一体监督体系。

第三，抓警示教化，营造清廉文化氛围。开展案例警示

教化、职业道德教化、传统文化教化和廉洁从业教化，促使

干部员工把廉洁从业各项规定作为思想自觉、行动习惯和价

值追求。实施典型引路，大力弘扬遵章守纪、依法合规、廉

洁自律的先进典型，加强正面激励，推动廉洁文化建设再上

新台阶。以2021年为例，在强化警示教化方面，推动党委

利用XX等人典型案例及林传伟案件开展警示教化活动，开

好民主生活会，比照检查、问警自省；落实XX教化月活动

支配，进行视频学习、组织撰写心得体会，实现机构100%

覆盖；组织全辖党员干部观看电视专题片《正风反腐就在身

边》，征集感想体会近40篇。在推动清廉文化建设方面，持

续推动清廉文化进班子、进网点、进岗位、进家庭，向中层

干部发放《家属助廉倡议书》，引导全行干部员工坚固树立

纪律规则法律意识。

第四，抓制度建设，构建常态化监督体系。不断创新党

内监督方式，将述责述廉、党内谈话作为加强对一把手监督

的重要抓手。建立干部廉洁档案，为全面驾驭领导干部有关

状况供应一张详实体检表，让一把手亮出家底，切实增加了

领导干部的廉洁自律意识。自2018年以来，每年年初支配

下一级一把手述职述责述党建，压实一把手管党治党责任。

第五，抓肃纪执纪，保持严管高压态势。实行有力手段，

推动监督执纪问责工作。一是用好四种形态。特殊在第一种

形态上下更大功夫，干部有问题就指责、教化、处理，常咬

耳朵、常扯袖子，抓早抓小、关口前移。二是监督纪律执行。

近年来，对省行巡察反馈问题涉及的责任人以及其他问题的

多名责任人的进行责任认定和处理。

近年来，某某分行全面加强党的领导和实行全面从严治

党，始终坚持落实党