管理会计教学大纲A.docVIP

《管理会计A》教学大纲

课程名称：管理会计ManagementAccounting

课程编号：143116

课程性质：选修课

适用专业：市场营销专升本

学时：总学时36、理论学时36

学分：2

考核方式：考试

先修课程：财务管理、财务会计、成本会计

开课学期：2

一、课程性质、目的与任务

《管理会计》是财务会计教育专业的一门必修课，主要阐述管理会计的基本原理和方法，包括管理会计的作用、成本性态和变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析、全面预算、成本控制、责任会计、管理会计专题等。通过学习这门课，使学生初步掌握管理会计的基本理论和方法，具有解决实际问题的能力，为学生将来走上本专业工作岗位打下良好的基础。管理会计的主要目的是培养学生：1.掌握管理会计的理论基础；2.掌握管理会计的方法及应用；3.掌握管理会计新的发展动态。

二、教学基本要求

1、要求学生能掌握管理会计的基本原理和方法；

2、了解管理会计新的发展动态；

3、能够运用相关理论和方法解决生产经营中的实际问题。

三、课程教学内容及学时分配

第一章总论3学时

重点与难点：管理会计的含义、基本内容与特点，管理会计的作用。

第一节管理会计的含义与理论基础（2学时）

第二节管理会计的基本内容、特点及其作用（1学时）

第二章成本性态与变动成本法4学时

重点与难点：固定成本、变动成本的含义与特点，混合成本的分解方法，变动成本法的特点及其作用

第一节成本性态分析（2学时）

第二节变动成本法（2学时）

第三章本量利分析4学时

重点与难点：保本点的概念，保本点的确定，贡献边际指标的涵义及计算，多品种条件下的本量利分析

第一节本量利分析概述（1学时）

第二节单一品种的本量利分析（3学时）

第三节多品种下的本量利分析（2学时）

第四章预测分析5学时

难点与重点：销售预测、利润预测、预测方法；利润灵敏度分析。

第一节预测分析概述（1学时）

第二节销售预测（1学时）

第三节利润预测（1学时）

第四节成本与资金需要量的预测（2学时）

第五章短期经营决策4学时

重点与难点：经营决策的种类、经营决策的成本信息，产品生产决策、定价决策的方法。

第一节经营决策概述（1学时）

第二节产品生产决策（2学时）

第三节定价决策（1学时）

第六章长期投资决策3学时

重点与难点：影响长期投资决策的因素，长期投资决策方法及其运用

第一节长期投资决策方法（1学时）

第二节长期投资决策方法的运用（2学时）

第七章全面预算4学时

重点与难点：全面预算的含义、种类和作用，全面预算的编制方法。

第一节全面预算概述（1学时）

第二节全面预算的编制（3学时）

第八章成本控制4学时

重点与难点：成本控制的含义、原则及其程序，标准成本控制系统。

第一节成本控制概述（1学时）

第二节标准成本控制系统（2学时）

第三节其他成本控制（1学时）

第九章责任会计3学时

重点与难点：责任会计的含义、内容、原则；责任中心的种类及其考核指标；内部转移价格的种类及制定原则。

第一节责任会计概述（1学时）

第二节责任中心及其考核指标（1学时）

第三节内部转移价格（1学时）

第十章管理会计专题2学时

重点与难点：作业成本法的含义及其特点，战略管理会计的含义、特点及其内容。

第一节作业成本法（2学时）

第二节战略管理会计（2学时）

四、参考教材

1、孙茂竹等主编《管理会计学》中国人民大学出版社2013年2月出版

2、潘飞主编《管理会计》上海财经大学出版社2012年出版

3、潘爱香主编《管理会计学》经济科学出版社2012年9月出版

4、毛付根主编《管理会计》高等教育出版社2010年出版

5、罗纳德.W.希尔顿著《ManagementAccounting》（英文第5版）（美）机械工业出版社。

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