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公司管理方案（6篇）认真负责，事业心强的人担任。
二、措施和要求
公司管理方案1
1.各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生
为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第
产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管
一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝
处处有人抓。
伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据建设主管部门下
2.加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规
达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公
定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，
司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目
加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严
标管理。
格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。
一、目标和要求
3.深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标
1.杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。
计划的全面落实。
2.轻伤、负伤率必须控制在2%以下。
4.积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代
3.施工现场安全达标合格率为100%
安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。
4.工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。
5.施工现场必须做到“五小设施”齐全，施工安全检查必须按部
5.现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作
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颁JGJ59-99标准进行。3.本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生
6.做好“三室四口”防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合效。
格密目网）公司管理方案2
7.配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，强势卖点，了解其他竞争对手的资讯对比分析，分建立客户档案，
（一机、一闸、保护、一箱、一锁）定期拜访，举办联谊活动，节假日的优惠推广，收集宾客意见等。同
8.特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工）时完善对营销人员的职业素质，销售技巧，专业知识及技能，积极的
9.各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。工作态度等的培养。使他们成为企业对外形象宣传的有利武器。
三、奖罚制度
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