F015S推行实务完整版.docx

第1题：进行目视管理最重要的先决条件是????HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.制度健全

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.消除暗箱操作

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.领导支持

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.资金雄厚

?第2题：制度化的最高形式是????HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.程序化

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.标准化

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.系统化

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.公式化

?第3题：不属于看板管理的“三定原则”之一的是????HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.定员

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.定位

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.定物

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.定量

?第4题：下列不属于改善和“三改哲学”之一的是????HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.找缺点改进

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.找优点表扬

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.找问题解决

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.找技术学习

?第5题：作为一个现场管理人员，最重要的能力是????HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.沟通能力

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.学习能力

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.分析并及时解决问题的能力

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.管理能力

??第一讲5S的原则

????第二讲推行5S的目的与作用

????第三讲5S之间的关系

????第四讲整理的推进重点

????第五讲整顿的推进重点

????第六讲清扫的推进重点

????第七讲清洁的推进

????第八讲修养推进的重点

????第九讲5S的推进原理

????第十讲5S推进组织与组织的方式（一）

????第十一讲5S推进组织与组织方式（二）

????第十二讲5S推行步骤

????第十三讲目视管理（一）

????第十四讲目视管理（二）

????第十五讲5S推展手法标准化（一）

????第十六讲5S推展手法标准化(二)

????第十七讲5S推展改善与五现手法

????第十八讲戴明圆环与思维十法

????第十九讲5S项目的展开（一）

????第二十讲5S项目的展开（二）

????第二