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企业战略的制定与实施习题

模拟训练题

一、名词解释

1．常规战略变化2．企业转向

3．企业任务说明书4．内部控制5．战略聚类模型6．战略控制

二、简述题

1．企业战略形成的出发点是什么？2．简述企业战略的制定程序。

3、简述战略的形成方法。

4、影响战略选择的行为因素有哪些？5．简述企业战略控制的层次。

6．简述企业战略控制的过程。

三、选择题

1．下列选项中不会影响战略选择的领域是（A）。

A．地理B．竞争C．经营D．社会

2．负责战略制定与实施的高层管理人员首先提出自己对企业使命的

看法，然后鼓励企业职工根据企业使命去设计自己的工作活动。这种战略

实施的类型属于（D）。

A．指挥型．B．合作型C．变革型D．文化型3.回避战略控制的方法

有（C）。

A．改进上下级的沟通B．工作责任制

C．自动化D．实施职工训练计划

4.下列选项中，不属于企业战略的制定程序步骤的是（D）。A．确定

战略方案B．测定和评估企业自身素质

C．评价和比较战略方案D．实施战略控制

5．结合企业的优势和劣势以及企业内外部资源的运用状况帮助企业

进行战略选择的方法被称为（C）。

A．战略聚类模型B．优劣势分析模型

C．战略选择矩阵D．波士顿矩阵

6.一个企业从一个行业中脱离出来，转到一个新的行业中被称为

（D）。

A．常规战略变化B．有限的战略变化C.彻底的战略变化D．企业转

向7．下列选项中，不属于企业任务说明书要素的是（C）。A．产品、市

场与技术B．经营理念

C．职务设置D．企业目标

8．影响战略计划系统设计的主要因素有（ABCE）。

A．企业的规模B．企业面临问题的性质C．管理风格

D．竞争的强度E．企业环境的复杂程度9．企业的控制层次包括

（ACD）。

A、组织控制B、风险控制C、内部控制D、战略控制E、质量控制

10.影响战略选择的因素有（ABCDE）。

A、过去的战略B、时间C、企业对外界的依赖D、对待风险的态度E、

竞争者的反应

四、论述题

1．试述企业战略计划的目的及作用。

2．试述企业战略的实施模型。3.述企业战略计划的制定过程。4．如

何进行战略控制的设计？

五、案例

百事可乐公司与可口可乐公司的竞争

1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐，它是

将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清

剂”药的糖浆基。Pemberton为此获得了专利，当年销售了25加仑的糖

浆，并拿出销售收入的90%，约46美元用于广告宣传。1886年，

AaCandler投资集团购买了可口可乐的专利权。1892年，可口可乐公司作

为一个地处佐治亚洲的公司而成立，注册资本为0万美元。1893年“可

口可乐”这一商标在美国专利局注册。可口可乐公司于1894年在美国开

始授权其他厂瓶装和销售可口可乐，到1899年它在美国几乎所有州都有

瓶装厂。1904年可口可乐糖浆的年销售量达到了100万加仑，全国有123

家授权的瓶装厂。1915年公司首先使用玻璃瓶装，并于1954年引进铝罐

装。铝罐装非常适用于长途及海外运输。1919年，可口可乐公司以2500

万美元的价格出售给了一个亚特兰大银行兼投资集团ErnetWoodruff。

RobertW．Woodruff取代HowardCandler而成为公司的总裁。此后，公司

采取了更大胆的发展战略，成立了海外销售部门，并开发出了糖浆浓缩液

以减少运输成本。目前，可口可乐公司在世界的155个国家和地区设有工

厂。

百事可乐公司创建于1898年，生产与可口可乐公司大致相同的产品，

即“百事可乐”及其他碳酸饮料。1938年名叫Loft的公司收购了百事可

乐公司，并将Loft的名称全部改成百事可乐公司，与可口可乐公司在饮

料行业中进行着直接的竞争。近百年来，可口可乐公司以其独特的品质称

霸世界饮料市场。在与可口可乐的无数竞争者中，唯有百事可乐经过近半

个世纪不懈努力，自1977年以来，在美国软饮料市场的销售量开始赶上

可口可乐，称霸百年的可口可乐究竟是怎样被百事可乐夺去市场半壁