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第一章战略与战略管理

考情分析

第一章战略与战略管理是对战略管理相关背景学问的介绍，概念性东西比重较大，内容难度不

大。从考试题型来看，主要是以单项选择题和多项选择题为主。依据大纲要求，本章内容分为四个

部分：企业战略的基本内容、企业的使命与目标、企业战略的发展途径、战略管理概述。本章基本

内容框架如下图所示。

主要考点（难点或重点）

企业战略5P定义

企业战略层次

战略的要素

使命的要素

使命的陈述

战略目标

战略管理的含义

战略管理流程

第一节企业战略

一、战略的定义

“战略”一词来源于军事领域，含义是“将军指挥军队的艺术”，在古代西方和我国都有相关

论述。

公司战略的不同定义：

●公司战略作为确定组织使命的手段，要明确组织的长期目标，活动程序和资源安排的优先级；

●战略的主旨在于限定企业的竞争范围；

●公司战略是为获得长久竞争优势而对外部机会和威逼以及内部优势和劣势的主动反应；

●由目的、目标以及为实现这些目标而实行的主要政策、安排组成的模式，该模式确定了公司

处于或应当处于何种行业，以及公司属于或应当属于何种类型；

●一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必需实行的行动和对资源的安

排；

●它确定公司业务活动的框架并对协调活动供应指导，以使公司能应付并影响不断变更的环境。

战略将公司偏爱的环境和它希望成为的组织类型结合起来。

其核心是以将来为基点，为寻求和维持长久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略，以

此实现和引导企业潜力、实现企业目标、应对日益困难和不断变更的外部环境。

二、明茨伯格的5P战略定义

战略是安排（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念

（Perspective）。

第一、战略是在企业■战略安排是关于企业

经营活动之前制定的，长远发展方向和范围的

具有前导性；安排（一年以上），这

安排（Plan）是与其它安排不同的地

例如，因为政府已经提出将在某市的经济崛方

起地区兴建房屋，一家超市购买了这地区旁■确定了企业的发展方

其次、战略是有意识

边的一块土地用于开发新店，为其带来商机。向和经营范围

的、有目的地开发和

此战略是一种安排。■战略涉及企业的全局，

制定的安排。

其目的是实现企业的基

本目标

强调战略是要在竞争

中赢得竞争对手，或这种相识是将战略视为

计谋（Ploy）令竞争对手处于不利威逼和战胜竞争对手的

地位及受到威逼的智一种具体手段。