质量检验基础知识培训.ppt

东龙电子**东龙电子**Youcontinuetheprocessofbranchingoffintomoreandmoredirectionsuntileverypossiblecausehasbeenidentified.Thefinalresultwillrepresentapileofallthefactorsrelatingtotheeffectbeingexploredandtherelationshipsbetweenthem.东龙电子**东龙电子**Theserelationshipsarecanbeusedtorecognizeindicatorvariablesinorganizations.东龙电子**东龙电子**Flowchartsdefineandanalyzeprocesses.Theybuildastep-by-steppictureoftheprocessforanalysis,discussion,orcommunicationpurposes.东龙电子**东龙电子**Byusingarunchart,theorganizationcandeterminewhichdayordaysitistakinglongertodeliverandcanallowthemselvesmoretimeforon-timedelivery.东龙电子**东龙电子**Theprocessfordevelopingaprocesschartisthesameforalmostallcharts.Thestatisticalcomputationsiswhatmakesitdifferentandsometimesmorecomplicated.东龙电子*第32页,共55页，星期六，2024年，5月东龙电子*8、最终检验(FQC)1、主要职责:按质量策划的结果(如质量计划、最终检验指导书、国家或行业标准等)实施检验;做好记录并保存好检验结果;做好产品状态的标识;进行不合格品统计和控制；异常信息反馈等。注:只有质量计划中规定的所有检验项目都完成且合格之后,产品才能转序或入库。第33页,共55页，星期六，2024年，5月东龙电子*9、出货检验(OQC)1、主要职责:按质量策划的结果(如质量计划、出货检验指导书)实施检验;做好记录并保存好检验结果;做好产品状态的标识;对不合格品进行登记、隔离并采取措施;对采取措施的结果进行验证;异常信息反馈等。2、主要内容:产品;标识;包装。第34页,共55页，星期六，2024年，5月东龙电子*七、不合格品的控制1、不合格品的定义未满足明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求和期望的产品。2、不合格品的控制要求标识、记录、隔离、评审、处置。3、不合格品评审和处置的方法返工;返修;让步接受;降级或改做它用;拒收或报废。第35页,共55页，星期六，2024年，5月东龙电子*八、质量分析1、质量分析的主要任务是为以下过程提供数据：纠正和预防措施不合格描述;不合格原因分析(可采用因果图、脑力激荡法等);纠正措施;预防措施;对采取措施的验证标准化。持续改进(KVP)：持续改进是企业永恒的目标;持续改进的主要内容有质量、价格、服务、供货信誉。减少返工/返修和报废;简化流程/优化加工方法;减少故障停机时间;缩短工装/模具的更换时间;延长设备/模具的使用寿命;降低能源消耗;优化生产节拍;减少物料搬运时间……第36页,共55页，星期六，2024年，5月东龙电子*八、质量分析优先降低不合格品的计划方法:不合格品统计(查检表,不合格品登记表或缺陷收集卡);分类及排序(排列图);主要缺陷原因分析(因果图);识别缺陷主要原因(因果图);采取纠正预防措施。2、质量分析的主要方法有：质量成本分析（QCA）；测量系统分析(MSA);过程能力分析(SPC);产品功能展开(QFD);实验设计(DOE);测量误差和数据处理;可靠性分析等。第37页,共55页，星期六，2024年，5月东龙电子*九、常用质量管理工具简介11、直方图2、排列图3、因果图4、散布图5、流程图6、趋势图7、控制图8、