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酒店员工绩效考核表
考核类别 绩效考核调职调薪 考核时间 自年月日至年月日
姓名 工号 部门 职位
入职日期 正式员工 实习生 试用期员工
考核项目 标准分 部门领导评估得分
责任心 积极主动,责任心强,能很好完成任务 11
有责任心,可放心交付工作 9
工 尚有责任心,基本能完成工作 7
作 无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关事情 5
行 勤奋度 任劳任怨,爱岗敬业 11
为 守时守规,不偷懒,积极工作 9
与 时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促 7
态 私事为重,经常脱岗、迟到、混日子,交办工作不力 5
度 忠诚度 对酒店的现状和前途有信心,奉献在先,回报在后 11
视承担的工作和责任为重,而不仅仅是谋生手段 9
言行尚规范,无越轨行为 7
自我意识重,只讲获取,不讲奉献 5
诚信度 品德兼优,言行一致,以身作则 11
言而有信,品行好 9
诚实,行为规范 7
不够诚实,不能实事求是 5
工 团队合作 善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势 12
作 尚能与他人合作,保证部门完成任务 10
能 主动不够,勉强配合领导和他人完成任务 8
力 难与他人合作,成为酒店、部门的包袱 6
与 执行力 认真执行领导交办的各项工作,理解力极强,办事得力、快速 12
效 快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议 10
果 执行力度一般,需督促 8
能力差,态度不积极 6
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