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人力资源管理限制程序
拟制：日期：
（撰写人）
审核：日期：
（部门部长）
批准：日期：
（管理者代表）
归口部门：人力资源部生效日期：
受控状态分发号
注：此文件系XXX有限公司受控程序文件，未经许可不得随意复印、转借。
文件更改记录
更改单号更改页码更改状态批准人生效日期执行更改
1.目的
为使本公司员工在教化、培训、技能和阅历方面，保证从事影响产品质量工作的人员能够胜任，
以便提高员工综合素养，从而适应管理、执行和验证工作的须要。
2.适用范围
本程序适用于本公司全部员工的培训。
3.定义
特定岗位：实施质量审核与验证、产品设计与工艺设计、与特定特性相关的制程人员、平安法
规要求的岗位。
4.职责
4.1人力资源部负责公司全部聘请、培训和用工的工作。
5.工作程序
5.1聘请
流程责任部门工作要求相关文件/记录
开始
各部门依据岗位设置，提出书面的人员需求支人员配置与需求支
人员需求各部门配，分管领导依据本公司经营支配提出人员配置配
计划与需求支配。“聘请申请表”
审批人力资源部人力资源部依据各部门人员配置状况对申请的
分管领导相宜性进行审核，主管人事副总批准。
依据各部门人员要求，通过内外部举荐、网络、“应聘人员报名登
实施人力资源部人才市场、劳动力市场、高校聘请进行人员聘记表”
请
面试人力资源部对人员资料进行核实；各部门负责“面试评定表”
人对面试者的技能进行考核，确定面试者是否
能满意本部门工作需求。
N是否
录用
Y
人力资源与录用人员签订试用协议书，期满后各部门主“职员转正申请表”
试用
部管对试用人员进行考评，填写“职员转正申请
表”。
签订劳动合同人力资源
部考评合格人员签订劳动合同，并进行汇总。
人力资源建立员工培训档案，收集人员具体工作经验、
资料归档
部学历证明书、劳动合同等资料。
结束
5.2培训
责任部
流程工作要求相关文件/记录
门
开始
分管领各部门负责人依据员工实力矩阵图（或岗位描述
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