食品公司各岗位职责.doc

各岗位职责

一执行总监职责：

1执行总监必须有五年以上的生产管理经验。

2主持制订并审批公司企业的中长期发展规划，确保质量体系的运行。

3主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针，全面负责质量安全工作。

4贯彻执行国家有关质量方针政策及上级指示，坚持质量第一，信誉至上的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。

5主持公司质量方针评审，检查质量目标质量计划的实施及完成情况。

6对严格按标准组织生产储运销售服务质量全面负责。

7组织审定产品升级创优新产品开发质量改进。

8组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。

9领导组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。

二质检部长职责：

1有三年以上的质量管理工作。

2负责起草质量管理体系文件，并负责文件的解释。

3监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准法律法规情况。

4主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。

5负责组织企业内控制标准与企业标准的编制审核以及二级备案工作。

6协助营销部处理好各种质量投诉工作。

7负责库存过期或退货的产品的复检把关。

8对不合格的产品通知仓库和营销部不准出公司。

9定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理，确保产品质量长期稳定提高。

三化验员职责：

1经过正规单位培训合格必需有化验证。

2负责编制产品检验开发研究和质量信息报告。

3负责进公司原辅材料的质量检验。

4负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。

5负责对产品质量问题的检测。

6负责对新产品的开发过程中的质量检测。

7负责参与工艺研究有关检验方法研究留样分析。

8负责参与原料供应方合同评审的质量检测工作。

9参与产品标准的制定与评审工作。

10有保证科学公正的基础上，化验员有权独立行使有关质量方面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。

四财务部部长职责

1对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。

2制定公司重大财务规划，并提出投资融资及资本营运方案。

3遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

4根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

5负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

6负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

7实施财务监督，负责做好日常财务稽核内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

8在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。

9会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度年度奖金的发放工作。

10定期编制公司月度财务情况说明季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。

11主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。

12完成总经理交办的其他工作。

五人事部长职责

1?协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针政策指令决议。

2?就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案定编定员方案的上报。

3?负责拟订每年的工资奖金福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

4负责审核员工录用晋升调配下岗辞退退休培训考绩惩罚意见，并提交总经理决定。

5?负责审核户口调动职称评定出国审查住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。

6?负责编订和修改公司各项劳动人事劳保安全保险的标准定额和工作计划，并及时监督检查其执行情况。

7?负责指导管理监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

8?与党组织部门合并办公时，负责党员组织管理。协助党委（党总支）做好组织工作。

9完成总经理临时交办的工作。

六研发部长职责

1负责组织开展国内外学术信息技术交流，对新技术新设备新工艺新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。

2负责根据国家和地方的相关规范规程规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。

3结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开