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全过程工程项目管理合同5篇

篇1

全过程工程项目管理合同

一、合同双方

本合同由以下双方签订：甲方为承建全过程工程项目的甲方公司，乙方为甲方委托进行工程项目管理的乙方公司。

二、项目描述

1.项目名称：XXX项目

2.项目范围：包括项目规划、设计、施工、监理、验收等全过程工程管理服务

3.项目地点：XXX地区

三、项目管理服务内容

1.项目规划阶段：包括项目可行性研究、项目立项、编制项目计划和预算等工作

2.项目设计阶段：包括项目初步设计、施工图设计、技术标准制定等工作

3.项目施工阶段：包括施工单位的选择、施工进度管理、质量控制等工作

4.项目验收阶段：包括项目竣工验收、质量检测、环保评估等工作

5.其他补充服务：如项目变更管理、风险评估、资金管理等相关服务

四、服务费用及支付方式

1.服务费用总额为XXX元，包括项目管理服务费、人工费用、差旅费用等

2.服务费用支付方式：XX%预付，XX%在项目进行中支付，XX%在项目结束后支付

五、责任与义务

1.甲方责任：提供项目相关资料、配合乙方工作、支付服务费用等

2.乙方责任：按照合同约定提供相关项目管理服务、确保项目按时按质完成等

六、合同变更与解除

1.双方可协商变更合同内容，需书面确认

2.某一方未履行合同义务的，另一方有权解除合同

七、必威体育官网网址条款

1.双方保证对项目过程中的商业机密、技术资料等必威体育官网网址

2.未经对方允许，不得将相关信息泄露给第三方

八、争议解决

1.双方发生争议，应友好协商解决；协商不成的，提交相关法律机构解决

九、生效与终止

1.本合同自双方签字后生效，有效期为XXX，期满可续签

2.合同解除后，双方应完成相关结算等工作

以上为全过程工程项目管理合同内容，希望双方能够遵守合同约定，共同推动项目成功完成。

篇2

全过程工程项目管理合同

一、合同目的及背景

全过程工程项目管理合同是指委托人和项目管理公司就工程项目全过程的管理、进度控制、质量管理和费用控制等内容签订的合同。在当今建筑行业，日益增多的复杂工程项目需要专业的项目管理团队来进行全面的规划、协调和监控，以确保工程项目按时、按质、合预算完成。全过程工程项目管理合同的签订，有利于确保工程项目的顺利进行，减少建设过程中的风险，并提高工程项目的成效和经济效益。

二、合同内容和要求

1.合同双方信息

本合同由委托人（甲方）和项目管理公司（乙方）签署。委托人应提供详细的工程项目信息和需求，项目管理公司应提供详细的项目管理方案和工作计划。

2.项目管理范围

项目管理范围应包括但不限于工程项目的规划设计、工程施工、质量检验、进度控制、费用核算等全过程的管理内容。

3.项目管理方案

项目管理公司应根据委托人的需求和项目特点，提供详细的项目管理方案，包括项目组织架构、工作流程、责任分工、监控措施等内容。

4.合同期限

合同期限应明确规定工程项目的开始时间和结束时间，以确保工程项目按时完成。

5.费用支付

委托人应按约定支付项目管理公司的管理费用，管理费用应根据项目规模、复杂程度等因素进行合理确定。

6.风险分担

合同应明确规定工程项目中各方的责任和权利，以确保在发生问题时能够迅速解决。

7.合同变更

如工程项目发生变更，应经双方协商一致后签订变更合同，以确保工程项目管理的顺利进行。

8.合同终止

合同终止应根据相关法律法规和合同约定进行，终止后各方的权利和责任应得到妥善处理。

三、合同履行和管理

1.项目管理公司应根据合同约定和项目管理方案，全面负责工程项目的管理工作，保证工程项目按要求完成。

2.委托人应积极配合项目管理公司的工作，提供必要的支持和资源，以确保工程项目的顺利进行。

3.合同履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；如无法协商解决，应根据合同约定和法律法规进行处理。

四、合同评估和总结

1.工程项目完成后，双方应进行全面评估和总结，总结经验和教训，以提高下一次工程项目管理的水平和效率。

2.合同执行过程中的问题和挑战应及时总结，以完善和改进合同内容和执行方式。

五、合同必威体育官网网址及附则

1.合同内容及工程项目相关信息应必威体育官网网址，未经双方书面同意不得向第三方透露。

2.合同中如有未尽事宜，双方应根据实际情况协商解决。

以上为全过程工程项目管理合同的基本内容，只有合同双方严格按照合