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中国供应链产业发展趋势

中国供应链产业发展趋势

一、极致、专注的产品定位核心之根本

乔布斯曾经说过：“公司应该以出色的产品为中心，我们应该高

度聚焦于少量的工作，而不要去做太多事，以免什么都做不好”，

一语道出了企业管理的核心。

每一个企业都要打造自己的核心竞争力，不要大而全小而全，要

专注在核心业务，将非核心业务外包。今天的企业的发展，特别是

中国企业，需要更多地专注于核心业务，非核心业务外包，打造企

业的核心竞争力。

二、增值服务大势所趋

近几年，受行业大势所趋，单独的仓储+运输服务获取的利润空

间将越来越薄，跻身前列的企业们，靠的都是更多的增值服务获得

利润空间。

未来，随着市场竞争的加剧，越来越多的企业将更加注重商业模

式的创新，致力于去发展新的资源能力。今年，传统型物流企业将

面临更为严峻的转型升级的挑战，而靠增值服务盈利则成为主流趋

势。

以小米为例，小米卖手机，其实单独的手机利润并不高，关键卖

增值服务、衍生产品，同时打造互联网平台来盈利。小米的供应链

模式可以总结为：C2B预售+电商模式交易渠道扁平化+快速供应链

响应+零库存策略。C2B预售：在供应链资金流上得到重要的保障，

同时从传统的卖库存模式变革成卖F码，而且还是饥渴营销模式。

整个交易过程彻底扁平化，只有线上的途径才可以购买。然后通过

需求集约来驱动后端的整个供应链，后端的供应链组织大概在2-3

周内满足。这种供应链模式对于小米来说几乎零库存管理，每一个

动态的库存都属于顾客。可见，小米作为互联网思维颠覆传统行业

供应链模式的革新者，将传统手机这一重资产供应链组织模式转变

为轻资产供应链组织模式。

增值服务供应链，是以客户需求为中心，通过资源整合，为客户

提供物超所值的供应链服务，帮助客户实现价值增值，提高市场竞

争力，以此来增强客户粘度，达成长期稳定的战略合作。如整合营

销型供应链服务、解决方案型供应链服务、系统集成型供应链服务

等等，这将是供应链行业新的生存模式。

三、大数据挖掘供应链条新的价值点

随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术的发展，海

量数据正快速生成。种类广泛、数量庞大、更新速度不断加快的大

数据蕴含着前所未有的商业价值。大数据时代已经来临：预计到

2020年，中国数据产业市场将形成2万亿元规模。

以阿里巴巴为例，此前，从马云对菜鸟的定位可以看出未来的趋

势，菜鸟自己不干物流，是整合物流服务，而且菜鸟通过整合获得

的数据和信息，这一切都是布局中国电商物流的一张大网，是绝对

的商业财富。阿里巴巴通过收购新浪微博，是从用户需求角度，实

现精准的用户需求数据挖掘和精准电商前段营销打埋下重要的手段，

从供应链角度是抓住用户需求的前端;淘宝+天猫等平台控制的是商

流，同时还有聚划算等平台;支付、余额宝和阿里金融控制的是资金

流;阿里巴巴的淘工厂，这是以虚拟工厂供应链模式：整合制造+代

工，推动C2B的大战略，这彻底看出了马云的推C2B的决心;最后阿

里用大数据将整个供应链串起来，驾驭整个供应链。

可见，阿里巴巴的整合模式对行业来说是一把双刃剑，积极的一

面是通过互联网思维来整合传统物流供应链平台，能够带来意想不

到的创新，对行业的`发展起到重要推进着用，这也许会成就未来最

大的社会化供应链服务平台。

过去数十年，很多的中国供应链及物流企业不重视物流数据的价

值，不管是每一个包裹、还是每一辆卡车，每一个时间段的动态信

息都会与成本、时效、KPI数据相关，这些动态数据背后蕴藏这商

品的流通动态，通过动态可以实现海量的数据分析。

这些数据不仅仅用于物流运营管理，而且会对消费者需求分析，

未来的供应链是数据驱动的供应链，信息逐步代替库存，C2B模式

的驱动，更需要数据为核心。

未来，数据将在很大程度上、更多角度影响到我们的生活环境，

其未来的市场无疑是巨大的。除了百度、谷歌和阿里巴巴外，越来

越多的企业在大数据方面开始有所建树，虽然现在仍有数据安全、

用户隐私等问题产生，然而对社会的贡献来说，大数据极有可能会

成为新的经济增长点。它也将成为供应链行业价值创新点。

四、弹性供应链服务进可攻与退可守

曾几何时，有多少企业因产品供不应求，错失了巨大商机?又有

多少企业因过于乐观、大量供过于求，造成巨大的库存损失?

在智慧供应链的今天，面对这个问题企业又该如何应对?引入弹

性供应链，引导企业的