门窗制作安装工程施工组织设计.pdfVIP

新怡华庭西侧小学

门窗制作安装工程

施

工

组

织

设

计

方

案

四川仟坤建设集团有限责任公司

2014-4-2

录

一、编制说明4

二、施工方案及施工技术措施4

三、质量管理体系和措施20

四、平安管理体系与保证措施43

五、环境爱护管理体系与措施46

六、工程施工进度支配及工期保证措施47

七、现场文明施工措施方案52

八、施工协作措施53

九、成品爱护措施54

十、试验、检验、验收措施57

十一、售后服务60

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表62

附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表63

附表三：劳动力支配表64

一、编制说明

方案是依据我单位与业主签订的新怡华庭西侧小学铝合金断桥门窗

制安合同结合本工程和我单位实际状况编制而成。

工程为新怡华庭西侧小学铝合金断桥窗制安工程，铝合金断桥门窗面

积约为2200平方米，铝合金断桥窗型材为阳光铝材,门窗采纳

Alb-6C+9A+6C、Alb-6Low-E+9A+6C、Alb-6C玻璃，五金配件采纳“春

光”牌。鉴于该工程的运用功能，建筑结构特点，工期及质量要求，

我公司从原材料选购、生产支配、施工组织、工期及质量要求进

行了周密的考虑与设计，我们本着“替业主着想”的原则，力求以最

合理的工期与质量把优质产品奉献给业主。

二、施工方案及施工技术措施

（一）施工组织部署

1、项目机构组织说明

工程开工前，我公司将成立由公司总经理、副经理、项目总负责

人、总工、质量负责人组成的生产安装领导工作小组，实施该项目全

过程管理职能，对工程的施工前期打算到竣工验收进行全方位的管理。

以质量、工期、平安为中心，以施工阶段为重点，主动协作建设方、

总包方各项工作，公司经理负责实施项目全过程管理职能，对工程的

施工前期打算到施工验收进行全方位的管理。设3个职能部门负责人，

即项目总工、项目经理、项目质量负责人。

目总工负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确

性和可行性的把握。

目经理职责是依据工程合理支配施工现场的管理人员，在仔细贯彻执

行公司有关制度的同事，建立对工程具体的岗位责任制，设计工程的

质量、平安及进度，要求每个现场管理人员仔细履行工作职责，不折

不扣的完成施工任务。督促及监控供应、生产加工、支配调度以及项

目经理部等部门实施作业运作状况及解决在实际工作中的疑难问题，

使工程进度顺当进行。

目质量负责人职责是负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质

量状况，及对安装过程的质量状况进行全面的限制。内部系统的工作，

以高度的责任心去完成工程的各项工作。

2、施工打算

．1项目部组成结构

据该工程的具体特点，并结合现场实际状况，我们组织成立了以经理

为总负责人项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材

料选购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、

工期、平安为中心，以施工阶段为重点，主动协作建设方、总包方各

项工作，协商内部系统及外部的工作。

．2项目部组成

据工程须要，我们拟派我公司最优秀的项目经理及其部属成员来从事

该工程的施工管理。本项目部由项目经理及施工员、质检员、平安员

等人员组成。

．3主要人员职责

．3．1公司经理：对整个工程进度和质量负责，定期向业主及总包

公司经理汇报工程状况。特别难度问题，刚好邀请业主、监理和总包

协调解决

．3．2技术负责人：

．对工程技术任务的支配、进度进行落实，按工程总支配编制设计支

配；负责工程的具体设计和设计更改；参与合同评审。

．负责施工方案的审核及执行状况，依据合同评审看法修改设计及施

工方案；实现投标方案与深化设计的有效转化与连接。

.负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经