山东公司员工持股计划实施手册模板.docVIP

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、职员基础情况 1

（一）发展企业 1

（二）XX煤矿 1

二、职员持股计划关键特征 1

（一）持股人或认购者必需是本企业工作职员 1

（二）职员所认购本企业股份不能转让、不能交易、不能继承 1

（三）职员持股股份经过以下三种方法形成 1

（四）职员持股计划参与人以二次利润分配参与企业利润分享计划 1

三、实施职员持股计划企业审批程序 2

四、实施职员持股计划时资产评定程序及标准 2

五、职员持股计划关键内容 2

（一）股权设置及持股百分比 2

（二）职员持股股份分配 2

（三）职员认购股份程序： 3

（四）职员认购股份资金起源 3

（五）职员持股计划实施中“预留股份” 3

（六）职员股份回购 4

（七）职员持股计划实施中备用金制度 4

（八）职员持股计划红利分配规则 5

（九）送配股管理 5

六、职员持股会组织机构 5

（一）职员持股会会员大会 5

（二）职员持股理事会 5

七.凭证管理 6

（一）持股会会员出资证实 6

（二）职员股份凭证 7

（三）会员持股名册 7

八、股份持有限制条件 7

本计划是指由山东XX有限责任企业内部职员出资认购本企业部分股权，委托本企业工会作为社团法人托管运作，工会下设职员持股会集中进行职员股份管理工作，持股职员自动成为职员持股会组员。

一、职员基础情况

（一）发展企业

截至8月发展企业正式在册职员15人，总经理1人，办公室3人，财务2人，开发部3人，内退4人，待岗1人，未到岗1人。其中，专科以上学历9人，中高级以上职称3人。全部为协议制用工。

（二）XX煤矿

截止到8月份，煤矿全部从业人员1669人，其中正式在册职员398人，其它从业人员1271人。因为煤矿一线生产采取承包考评方法，绝大部分生产人员为非在册劳务输入人员，故人员数量变动较大。正式职员中，中高级职称17人，大中专毕业生93人。

以上发展企业和XX煤矿人员中，累计将有413人（12人＋398人）有资格参与此次职员持股计划。

XX煤矿现有部分年轻业务骨干，但为临时工人，针对这部分人员必需先转为正式职员，才有资格取得入股权利。

二、职员持股计划关键特征

（一）持股人或认购者必需是本企业工作职员

（二）职员所认购本企业股份不能转让、不能交易、不能继承

（三）职员持股股份经过以下三种方法形成

1、职员现金认购方法认购企业股份；

2、职员透过职员持股专题贷款资金贷款认购本企业股份；

3、企业将历年累计公益金转为职员股份划转给职员；

（四）职员持股计划参与人以二次利润分配参与企业利润分享计划

即以工会社团法人名义享受企业利润分配，再由职员持股会按职员个人持股数额进行二次利润分配。

三、实施职员持股计划企业审批程序

1、由工会向企业董事会提出职员持股提议。

2、企业董事会应对工会提出提议作出决议，正式向企业股东会提出实施职员持股制度汇报。

3、企业股东会审议内部职员持股制度议案并形成决议后，由企业报行业主管部门及国资部门审批。

4、企业接到申请批复文件后，即开展内部职员持股制度各项准备工作。

5、企业将职员持股实施方案、资产评定汇报等相关材料按本要求第三条路径上报审批。

6、企业接到实施方案批复后，到工商局注册登记。

四、实施职员持股计划时资产评定程序及标准

1、实施内部职员持股企业，在改制时由产权部门或企业股东委托含有国有资产评定资格，信誉好注册会计师事务所进行资产评定。

2、注册会计师事务所所出具资产评定汇报须经企业股东会确定。

五、职员持股计划关键内容

（一）股权设置及持股百分比

1、经企业股东会或产权单位同意，内部职员股份标准上经过增资扩股方法设置。

2、职员持股规模：依据田丰能化企业成立后企业规模、经营情况和职员购置能力等原因，内部职员股总额占企业总股本百分比应确定在10％－30％之间。

（二）职员持股股份分配

在本企业工作职员持股资格由企业自行民主决定。非企业职员不得以任何方法参与内部职员持股。

职员认股应遵照以下标准：

1、坚持风险共担、利益共享标准；

2、坚持自愿出资标准；

3、坚持公正、公平、公正标准。

企业应依据职员个人岗位、职称、学历、工龄和贡献等原因，经过评分措施确定职员认购股份数额范围，具体评分措施由企业自行确定。职员认股数量不得低于要求认股数量下限。

以下持股标准可供参考：

通常职员5千股—2万股；

中层管理人员2万股至—10万股；

高级管理人员10万股至—100万股。

董事长、经理持股额和通常职员持股额应保持合理百分比，标准上为通常职员平均持股额50倍－100倍。企业依据具体情况，可