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华聚供电管理中心
2012年度QC成果
提高矿区供电管理的“两票”达标率
位：华聚能源供电管理中心
组长：任培顺
提高矿区供电管理的“两票”达标率
一、小组概况
供电管理中心QC小组于2012年3月份成立，本小组以确保集团
公司驻地平安供电为首要目标，坚持PDCA循环工作方法，开展一系列
平安管理及职工培训活动，规范电力工作中“两票”的规范执行，杜
各类误操作等停电事故。小组活动日期2012年3月至12月，共计活
动18次。
表一：小组成员表
小组职务姓名职务小组分工
组长任培顺副主任人员组织
副组长王开勤用电室主任现场调查
组员陈雷专工数据整理
组员刘伟专工数据整理
组员陈学泉安监员现场调查
组员光俊铖专工数据整理
组员惠勇变电所运行队队长现场调查
组员欧阳建湘电气设备检修队队长现场调查
组员薛广玲综合室事务员数据整理
二、选题理由
（1）.“两票”是电业平安生产保证体系中最基本的制度之一，严
格执行两票是把平安方针落到实处，提高预防事故实力，杜绝人为责
任事故，杜绝误操作事故的有力保障。在电力行业中，80%的事故都是
因违反平安操作规程造成的。
（2）“两票”制度是否有效执行干脆关系着倒闸操作和检修施工
平安，是保证许可人和工作成员人身平安的有效组织措施。
（3）.提高“两票”达标率，是为供电管理中心平安供电管理水平
建立坚实的基础，是提升运行值班人员平安意识和现场操作水平的体
现。
三、现状调查
供电管理中心在确定选题后，针对近半年以来的工作票达标率进
行了统计，如下表二：
表二：工作票达标率统计表
电气第一种线路第一种倒闸操作票
年度月份达标率（%）
工作票（份）工作票（份）（份）
10月161854.5
2011年11月082063.4
12月262456.2
2月1364257.3
2012年
3月352412260.7
合计5150
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