高速公路施工安全管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高速公路施工安全管理

摘要:目前,我国交通行业发展迅速,在这样的背景下,高速公路建设正处

于旺盛时期,而各类工程施工安全事故也频频发生,导致人员的伤亡和大量的财

产损失,惨痛的教训使得施工单位必须重视过程管控及监督检查,由于高速公路

施工过程中程序复杂,不确定因素较多,对安全管理提出了挑战。针对高速公路

工程,从作业类型的应对措施进行叙述,足量的安全投入和有责任、意识的管理

人员是实现工程安全的必备条件,安全责任的监督、落实是安全管理的重要因素。

关键词:高速公路;施工;安全管理

引言

由于高速公路施工是线性工程、点多面广、水文地质条件复杂,施工人员素

质参差不齐,人员流动性较大,施工人员多,一旦安全生产管理失控,将造成极

大的社会影响,为抓好项目安全生产管理,在施工管理过程中不断调整思路、不

断总结、不断提高,根据总包部施工安全管理的特点,不断完善管理制度和措施,

实现安全生产制度化、规范化、标准化,各项安全生产管理工作有序开展,在管

理过程中虽然积累了一定经验,但仍存在一些不足,为进一步提高高速公路施工

安全管理,现将六年来晋红、江通高速公路安全管理经验总结如下。

1公路施工的基本要求

公路工程主要在室外环境下进行,工程具备较强的危险性特征,并且公路工

程的施工作业周期较长,很可能受到外界因素特别是环境因素的干扰,这些情况

的出现都会造成工程施工进度受阻。此外,公路工程施工期间通常需要应用多种

材料,这就意味着各个部门在工作期间需要进行跨界或是跨项合作情况,由于工

作任务量巨大,工作内容繁杂,所以在分段施工开展后,施工人员要长时间驻扎

在施工场地周边,此种工作方式很可能对施工人员的生命安全与财产安全造成影

响,因此为更好的保障施工人员生命安全,更应该在公路工程建设中强化安全管

理工作的开展,只有这样才能为后续工作的推进提供必要帮助。

2高速公路施工安全管理存在的普遍问题

2.1安全生产检查流于形式

施工单位根据季节、节日、施工特点、突发事件组织开展日常、专项、综合

等检查工作。而目前各单位安全检查流于形式、层次化不足,只为应对上级单位、

政府部门的检查,未针对隐患存在的根本原因进行分析、采取有针对性的整改及

预防措施,更有单位实行“以罚代管的现象”。因此现场存在的安全隐患未得到

有效消除,从而导致安全事故的发生。

2.2施工现场管理问题

目前在公路工程施工时,施工现场管理仍存在不少问题,主要体现在以下两

点:首先,施工质量检查与相关要求存在偏差,偷工减料等问题屡屡发生;其次,

在现场施工的时候材料出现不达标的问题,资源没有得到合理配置,同时还没有

进行优化调整。

3加强高速公路在建工程施工安全管理对策

3.1优化安全管理流程,理清管理思路

对安全管理流程思路加以明确,才能确保施工现场安全管理标准化的正常开

展。在实际操作过程中,针对施工安全管理要使用有效的安全管理理论,对管理

重点加以明确,确定管理核心,为之后的安全管理标准化开展打下坚实基础。另

外,对于一般项目而言,其管理思路主要包含:公路工程施工初期,需结合当地

土质勘测结果及施工影像资料等,进而要求第三方评估机构对施工现场的风险点

进行分析,并将所得报告对施工具体流程及方案进行调整,以确保安全管理的科

学性及时效性。

3.2构建健全、规范的安全管理工作机制

在公路项目的施工过程中,施工单位应该严格按照施工情况进行安全管理组

织机构的构建,并且制定科学的安全管理工作机制,特别是要加强对施工环节中

不同内容的细节把控。比如,按照施工单位和企业发展特点不同,制定一套更为

健全和科学性的施工方案,在专业的施工制度帮助和引导下,实现安全管理工作

的稳定推进。此外,还要构建起健全的监督管理机制,确保工作中安全监督管理

任务落实到每个人身上,这样工作人员在实际工作中才能够按照自身职责要求进

行生产管理和项目监督。在条件允许情况下,还应该构建起有效的奖惩机制,针

对施工中管理人员进行针对性考核管理,对于工作认真、管理效果显著的员工及

时提供奖励,但对于工作懈怠、管理效果不佳的工作人员也要进行惩处,通过此

种机制的构建全方位提升管理人员的安全管理积极性,有效应对和解决工作中的

各种安全问题。

3.3确保安全防护投入,严守安全“硬件”底线

在施工过程中,往往项目部会将安全“硬件”投入交由分包商进行施工。分

包商为了节约成本不投入、少投入、偷工减料。项目部手段强硬或多样性,

文档评论(0)

1636091513dfe9a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档