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财务收支管理制度（17篇）

财务收支管理制度（精选17篇）

财务收支管理制度篇1

为严格遵守财务制度，维护财经纪律，规范财务管理秩序，加强资金管理，保证资金安全，特制定本制度。

一、审批原则

根据国家财经方针、政策及法规，结合本单位有关规定，本着“厉行节约，勤俭办事”的原则，严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关。对违反财经纪律、损害国家或集体利益的开支，审批人员应当予以制止、核减或拒绝审批。

二、审批程序

单位的各项支出要在单位负责人领导下，根据规模和实际需要，制订合理的支出审批权限，由财务部门统一执行，并根据批准的支出预算进行分级归口管理。财务部门应把好审核关，出纳人员凭经过审核的合法凭证办理付款手续，并在付款凭证上加盖“现金付讫”或“转账付讫”戳记。卫生院不得由一人办理货币支付业务的全过程。

物资、药品等材料采购，根据药品、材料采购发票、验收单，由经办人签字、科室负责人（证明人）审核、财务主管领导审批；

设备等固定资产的采购，根据发票、采购审批单、验收单，由经办人签字、科室负责人（证明人）审核，单位负责人审批，财务部门凭已审签发票和有效合同及其他有关资料(大型设备采购应有可行性论证报告)办理付款，凡属于专项控制商品或政府采购商品，付款时必须附有关审批资料。

大修、基建等项目用款，财务部门凭已签定的合同及造价预算、工程进度结算单、工程形象进度表、工程决算审计部门结算单，经基建部门、监理人和分管领导签字，单位负责人审批后，按基建付款的有关规定办理付款，工程竣工决算应由有审价资格的中价机构出具审计报告。100万元以上的项目，必须进行项目投资分析，提供可行性研究报告。

差旅费借款由借款人提出书面申请，经科室负责人签署意见，报财务主管负责人审批，财务部门凭据付款；各种备用金由使用科室提出申请，分管领导签署意见，财务部门根据业务需要核定，报主管财务领导审批后执行。年终对借款应予以清算，次年初办理续借手续。

财务收支管理制度篇2

一、总则

（一）为推行增收节支、厉行节约的财务核算原则，增加村集体经济组织财务收支的公开性和透明度，保障村集体经济组织正常运转，维护群众切身利益，根据《村集体经济组织会计制度》及国家有关财经法规，结合我县村集体经济组织的实际情况，制定本制度。

（二）

代行村集体经济组织职能的村民委员会执行本制度。

（三）村集体经济组织每年春节后应及时做好当年财务收支预算工作，报乡镇农村经营管理部门审核、乡镇人民政府审定、乡镇人民代表大会批准执行；每年12月20日前做好当年财务收入决算工作，次年1月10日前做好上年支出决算工作，及时总结经验，减少预算执行差异率。

（四）村集体经济组织的财务收支预算及执行工作接受乡镇农村经营管理部门的指导与监督。

（五）本制度自20__年1月1日起施行。

二、收入预算

（一）村集体经济组织要努力拓展收入渠道，积极组织经营服务活动，搞活集体经济，增强自身实力。

（二）村集体经济组织要结合上年实际，立足发展规划，把各项收入全面预算到位。

（三）村集体经济组织的收入主要包括（详见附表一）：

1、经营收入；

2、发包及上交收入；

3、补助收入（含两税附加及转移支付等）；

4、专项资金（含支农资金、“一事一议”资金、退耕还林资金、救济救灾资金、土地征用补偿费、困难户补助等）；

5、投资收益；

6、接受捐赠收入；

7、其他收入（含出租收入、违规收费或罚款、利息收入等）。

（四）村集体经济组织财务收支预算执行过程中，由于年初预算很难到位或者情况发生较大变化，收入有增加或者需要增加收入的应列作预算追加数进行调整。

三、支出预算

（一）编制原则：

1、确保村、组干部报酬及时足额发放到位；

2、量入为出，统筹安排村集体经济组织公用经费；

3、专款专用，为民办实事、好事。

（二）村集体经济组织的支出主要包括（详见附表二）：

1、经营、服务支出。根据经营服务的规模科学合理安排，实现效益的最大化。

2、管理费。

（1）村、组干部报酬（含工资、奖金、补助）。严格按审批标准及工作业绩发放；

（2）办公费用。据实安排；

（3）水电费。参考上年发生额安排；

（4）邮电费。根据工作需要安排；

（5）差旅费。参考上年发生额及当年工作规划布局安排；

（6）修缮费。据实安排；

（7）生活接待费用。除召开村民代表大会、村民小组长会、村党员大会按规定标准安排外，其余实行“零”招待；

（8）村组干部学习培训考察费用。应确保村组干部正常培训学习深造的需要，但禁止变相的培训学习支出；

（9）养车租车费用。根据工作需要及收