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创新思维九法

传统的思维方法主要是试错法,该法效率极低,成功率约三千

分之一。据说,爱迪生为了找到适合做灯丝的材料,总共试验了6000

多种材料。

创新思维方法则不然,它遵循一定的规律、科学的方法和合理的

逻辑,能够用最少的时间和财物成本来解决问题。

美国的亚历克斯?奥斯本(AlexFaickneyOsborn)被称为“现

代创造学之父”、头脑风暴法的提出者,他提出了激发创新的检查目

录法,即相反(reverse)、转移(transfer)、结合(combined)、

改变(change)、延伸(extend)、放大(enlarge)、缩小(reduce)、

替代(substituted)和重新配置(rearrange)。

另外,还有一些新颖的创新思维方法非常有效。

①九屏幕法。本方法强调系统思维,注重系统地、动态地、联

系地看待问题。考虑问题时,不仅考虑目前,还考虑过去和

未来;不仅考虑问题本身,还考虑相关的宏观问题和微观问

题。例如,给一个人治病,我们不仅要考虑他的病史,还要

考虑他未来的健康趋势,同时要考虑他的生活环境和饮食起

居的过去和未来状况。

②IFR法(idealfinalresult)。考虑问题要先设定最终

的理想状态,然后倒推出解决方案。理想状态遵循四个原则:

保持了原事物的优点;消除了原事物的缺点;没有使事物更

复杂;没有引入新的缺点。例如,如果要设计一款好的感冒

药,就必须既能维持人体原有的免疫功能,又能杀灭病毒,

还不会引起并发症和后遗症。如果不能满足上述要求,它就

不是理想的感冒药。

③金鱼法。源自俄国作家普希金的童话故事《金鱼与渔夫》。

指思考问题的时候,将解决方案分为现实的和幻想的两种,然后

不断地设法将幻想的方案转变为现实的方案,最终解决问题。例

如,要保持草坪平整,可以有两种方案。第一种是现实的,即发

明和使用更加有效的修剪器材。第二种是幻想的,即让草坪自己

保持平整。通过基因工程改良草种,使草只能长到一定的高度,

就将幻想的方案转变成了现实的方案。

相反(reverse)从相反方向思考问题,寻找答案

如果我们从相反方向思考某个问题,就会很容易发现答案,或者

获得改良问题的机会。具体需要思考的问题包括:反过来是否仍然可

以正常运营?哪些可以反转、哪些不能反转?反转的是方向、空间还

是顺序?传统的做法是否绝对正确?偏离大多数人的做法是否有利

可图?正面的做法无效的话,是否可以采取反面的做法?

技术创新

①1901年,一位火车上的清洁工,看到风吹着灰尘到处跑。反转了

此过程后,发明了吸尘器。

②通常,我们上下楼梯的时候,是人在动、楼梯不动。反过来,使

楼梯动、人不动,就出现了电梯。

③一般的汽车公司都是从人体工学的角度出发,让工程师发明更好

的零件。日本汽车公司的技术人员则一天到晚跑到大超市,看普通消

费者如何使用汽车。他们注意到,很多人在购物后,拎着大包小包,

开车门时很不方便,于是发明了汽车遥控钥匙。

管理创新

①当美国旧金山所有人都在忙着淘金时,一无所获的德国淘金者李

维?史特劳斯(LeviStrauss)却开了一家杂货店贩卖稀缺的日常用

品,并发明了目前流行于全世界的Levi’S牛仔裤且赚了大钱。

②牟其中在国内市场屡屡失意之后,转变经营思想,在俄罗斯市场

用廉价的生活用品换来了价值不菲的战斗机,成为国内最早的民间首

富。

③一些新生代员工经常闹事,如果采用传统的批评方法肯定解决不

了问题。他们之所以如此是因为希望被关注,多创造一些让他们发挥

作用、受人关注的机会就行了。

转移(transfer)转移别处的方案,解决此处的问题

通过将其他情境的事物、概念、构思或方案应用到目前的情境,可能

解决一些问题。具体需要思考的问题包括:此处的问题是否可能在其

他情境发生和解决?其他情境的方案可以转移到此处吗?转移来的

方案要如何修改才能使用?

技术创新

①电脑显示器的屏幕保护/幻灯播放功能,激发了“电子相框”的发

明。

②根据飞机尾翼的设计概念,我们设计出了跑车的尾翼。

③根据砸地锤的原理,我们发明了可以调节速度与力度的按摩器

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