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《现代管理原理》04任务001组卷

试卷总分：100

一、单项选择题（共15道试题，共30分。）

1.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。

A.挫折

B.惊慌

C.防范

D.焦虑

2.支配工作的前提是（）。

A.决策

B.预料

C.管理

D.领导

3.（）引起管理界的轰动，从今建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

A.迈克尔·海默的《企业再造工程》

B.孔茨的《管理学》

C.德鲁克的《管理的实践》

D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》

4.阅历学派主见通过分析阅历来探讨管理学问题，被称为（）。

A.阅历教学

B.案例学派

C.案例教学

D.阅历学派

5.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。

A.品德、学识、实力、情感

B.品德、学识、实力、资格

C.品德、学识、资格、情感

D.品德、威信、实力、情感

6.管理人员在事故发生之前就实行有效的预防措施，防患于未然，这样的限制活动，是限制的最

高境界，即（）。

A.现场限制

B.前馈限制

C.反馈限制

D.局部限制

7.决策的第一步是（）。

A.拟定备选方案

B.确定决策原则

C.确定决策目标

D.识别问题

8.“一个组织的成败，与其所具有高成就须要的人数有关”，这是（）理论的观点。

A.须要层次

B.双因素

C.公允

D.成就须要

9.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A.职能制结构

B.事业部制结构

C.直线职能制结构

D.矩阵制结构

10.有支配地支配管理人员担当同一层次不同的管理职务，以此全面培育管理人员的实力，这是管

理人员在职培训的方法之一，即（）。

A.有支配的提升

B.职务轮换

C.委以助手职务

D.临时提升

11.（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A.德尔菲法

B.哥顿法

C.头脑风暴法

D.莱普勒斯法

12.人们只记忆经过自己的选择情愿记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中

的（）缘由造成的。

A.心情

B.信息操控

C.选择性知觉

D.非语言提示

13.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

A.管理的实践性

B.管理的困难性

C.管理的科学性

D.管理的变动性

14.表扬，赞许，增加工资、奖金及奖品，安排有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。

A.主动强化

B.消极强化

C.惩处

D.自然消退

15.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。

A.竞争战略

B.组织目标

C.公司层战略

D.组织内部资源

二、多项选择题（共15道试题，共30分。）

1.根据沟通方式不同，沟通可以划分为（）等类型。

A.工具式沟通和情感式沟通

B.口头沟通和书面沟通

C.非语言方式沟通和电子媒介沟通

D.正式沟通和非正式沟通

2.管理者之所以编制支配，是因为（）。

A.支配能使组织结构更加完善

B.支配是一种协调过程

C.通过支配促使管理者展望将来

D.支配为限制供应了标准和依据

3.工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（