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概述降低机械制造成本的方法及途径

概述降低机械制造成本的方法及途径

摘要：随着社会经济以及科学技术的发展，机械制造越来越广

泛的应用到社会的每一个角落，同时，如何降低机械制造成本这一问

题也不断的在被发掘与探讨。

关键词：机械制造业；成本控制；问题与对策

现如今，能够改变人们的生产方式、生活方式、社会组织结构和

文化等因素多种多样，而制造业，尤其是机械制造业尤为关键，它是

国民经济的支柱产业。现如今，中国处于追求国内经济增长阶段，同

时追求国家可持续发展的转换阶段，这就需要高成本来支撑。所以我

们更需要探讨如何降低机械制造成本。

1、加强材料采购管理，降低采购成本

降低采购的成本会对企业竞争能力的增强有着重要的影响，原材

料采购的成本越低，就对成本的降低越有利，自然而然的企业产品在

市场上的竞争力就会提高，同时企业竞争也争取到了主动权。而降低

成本首先要建立各项规章制度以及有关的文件来规定材料的采购，同

时提高材料采购及相关人员的控制意识和素质。相关的规章制度主要

包括设备、物资、运输、质检、工具、行政、财务、生产、理化等以

及材料采购和管理工作有关的部门制定的规章制度。然后，要同时建

立计划来对材料进行采购、入库、存储、会计结算和处理等业务进行

规范。其他各个部门应当严格按照计划执行。其次，订货和采购的控

制制度、供应商档案和准入制度、价格档案和价格评价体系来加强订

货的内部控制制度也需要建立。再次同时，我们还要加强与发挥规模

的优势，建立稳定的合作伙伴，确定采购对象、及时评估采购风险，。

在挑选供货厂家的时候，我们的策略是先挑选几个价格较低，质量好、

供货及时、信用程度高的厂家，然后综合各项其他指标最终确定一个

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厂家成为长期的供货商。只有这样，我们才能有效的控制采购成本，

最大化的争取到我们的利益。

2、减少机器停机时间

机器在停机过程中会中断生产活动，导致产生相当一部分的在制

品、过多的库存以及过多的修理工作，同时机器以及产品质量也受到

损害。倘若机器停机的时间国长，不但会影响生产，而且会减少产量，

产量减少了，随之每单位产品应负担的固定费用就会增加，而这些要

素都导致生产成本的增加。举一个简单的例子，如果一位新员工，没

有经过训练，将他分派到生产现场去操作机器，他一定会造成机器停

机的现象，而他所造成作业延误的后果，就相当于机器死机的损失成

本。综上所述，就是要定期保养机器，减少故障率，对设备操作人员

进行技能培训，减少出错率，进而降低机器停机时间，到达效益的最

大化。

3、控制人工成本

物价水平不断的在上升，生活水平的不断提高，国家的工资政策

也在不断地调整，相应的人工成本越来越高，从而加重了企业的成本

负担。控制人工成本的方式有很多因素，我们需要建立一个标准成本

制度，在这之前需要制定指标标准值，来对生产过程进行记录与分析，

事后进行调整与控制。事前的指标制定包括了定员、定额标准、工时

利用率及各项人工成本的支出规定、范围、口径和计算方法，编制单

位产品的人工成本标准。但是在产品的加工生产过程中，我们应当全

面的去考察设备的运行状况以及材料的质量来保证产品的生产。完善

的工艺规程，合理的生产组织、劳动组织以及建立各项完善的管理制

度和工作分配制度都是控制人工成本的方方面面的因素，从实际出

发，合理配置劳动力，充分利用劳动力，才能真正的做到控制人工成

本。

改进产品设计和工艺流程

4.1改进产品设计和工艺流程的重要性

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产品设计和工艺流程是否科学、合理，在很大程度上决定了产品

的生产技术、质量水平和成本消耗，也关系着产品的生产和使用的技

术经济效果。改进产品设计，不仅可以使产品的加工技术日益成熟，

而且也为降低产品成本创造了先决条件。

4.2机械厂在改进产品设计和工艺流程方面应采取的措施

第一，要做到产品各部件的寿命相差无几。机械厂生产的产品现

在主要用于炼化企业，产品的使用寿命比较长，这就需要做到各部件

的寿命相差无几，加强改善产品的设计工艺，使用寿命类似的原辅材

料，同时要加强协调各部件的一致性，来确保产品的整体寿命。第二，

产品设计标准化。第三