来料检验管理流程 .pdfVIP

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来料检验管理流程

1.目的:

通过对进货采购物料的品质进行检验和试验,确保来料的品质符合本公司的要求。

2.适用范围:

适用于板卡事业部与产品直接相关的各类物料〔包括环保物料〕,包括直接材料、辅料材料、包装

材料等,本流程同样适用于OEM客供物料。

3.职责:

3.1货仓:负责对采购生产物料的初步确认,办理入库手续;

3.2品质部:负责制订物料检验标准,组织对物料的检验和试验,出具验收报告或记录;

3.3研发部负责提供物料技术规格书、图纸和检验所用的样板等

3.4物控部负责组织对IQC检验不合格品的评审和处理;

4.定义:

4.1直接材料:直接构成产品的组成局部,如:PCB、IC、电子元器件等;

4.2辅料材料:产品的生产过程中要使用的材料,如:锡条/锡丝、助焊剂、清洗水、抹机水、黄胶等;

4.3包装材料:产品包装所使用的材料,如:纸箱、汽泡袋等;

4.4MRB:物料不合格评审委员会。

5.管理程序:

序号流程职责工作要求相关文件/记录

1开始

仓管员依来料情况指导供给商将来料

2来料送待检区货仓送入指定的货仓来料放置区。

根据?采购订单/合同?、?送货单?要求确

认物料型号、规格、数量、名称、批量、

?采购订单/合

3货仓包装、标识等,签核?送货单?;出现单

据不齐、实物不符、数量有异时及时知同?、?送货单?

物料暂收会采购或相关负责人。

仓管员将待检物料的相关信息填入?物?物料送检单?

4开单送检货仓料送检单?,并及时通知IQC进行物料检

验,环保物料需在单据上标示环保标识。

1.IQC核对送货厂商是否有纳入公司?合

核对是否为NG格供方一览表?,假设没有,那么拒收?合格供方一览表?

合格供给商IQC来料,并通知采购处理。

5OK

②2.客供/OEM物料、新供方试产物料不在

此列。

序号流程职责工作要求相关文件/记录

.

1.IQC核对来料是否为首次来料,假设是?新物料确认管理

首次来料,参照?新物料确认管理流

流程?

程?执行;

核对是否为2.环保物料的首次来料,必须附有环境有?采购样品确认管

首次来料

6IQC

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