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1、安培公司生产一种型号为HU2100的电子设备，被电力公司用于工程施工中的检测
工作。这种电子设备由若干零部件组装而成，具体的物料清单表（BOM）如下图：
A
B(2)C(3)
E(1)F(2)
D(2)E(3)G(1)D(2)
上图中，A表示成品HU2100电子设备，B、C、D、E、F、G分别是A使用的零部件。
为了更科学合理地制定生产计划，安培公司统计了近期该型号设备的客户订单，并对
市场情况作了一个需求预测，综合分析后制定了电子设备A的主生产计划。
周次12345
生产计划05102515
问题：
（1）根据A产品的BOM表，要生产50单位的A产品，需要多少单位的零部件（需列
出计算式）？
（2）给定A产品的提前期为1周，B零件的提前期为2周，B零件的现有库存为60，第
3周有30单位B零件计划入库，订货方式为按实际净需求量(LFL)订货，并且不考
虑安全库存，请根据A产品的主生产计划，列表计算出B零件的物料需求计划。
（3）如果B零件的订货方式改为固定批量（每50件为一个订货单位），并设定安全库存
为5，其它条件不变，请重新计算出B零件的物料需求计划。
问题1：
A=50
B=50×2=100
C=50×3=150
F=150×2=300
D=100×2+300×2=200+600=800
E=100×3+150×1=300+150=450
G=300×1=300
问题2：
根据A产品的主生产计划和提前期信息，可以推出B零件的需求量计划，如下表：
周次12345
需求量102050300
由此计算B零件的MRP物料需求计划：
提前期=2周，现有库存=60，
安全库存=0，订货方式为按实际净需求量(LFL)订货
周次12345
需求量102050300
计划入库003000
可用库存6050301000
净需求量000200
计划收到订货000200
计划下订单020000
问题3：
更正的B零件的MRP物料需求计划：
提前期=2周，现有库存=60，
安全库存=5，订货方式为固定批量（每50
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