品达装饰工程司管理人才培训存在问题及成因分析.docx

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品达装饰工程司管理人才培训存在问题及成因分析

一、绪论

(一)研究背景

从我国宏观经济发展的现状来看,不难看出各公司之间的竞争本质上是人才的竞争。作为一家公司,想在竞争中生存和发展。唯一的替代方法是提高人才能力并扩大人力资源渠道。这就要求公司领导班子要重视提高公司人才的综合素质,特别是企业管理人才的培养,以增进对人才企业文化的共识。开展各种形式的培训和学习,并将公司的核心竞争力作为业务发展的目标。受益者不仅是人才本身,而且是公司立于不败之地的重点。这是业务发展中的“双赢”。在公司的发展过程中,越来越多的公司开始重视管理人才的培养,但从取得的成果来

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